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In Rekordzeit in die Cloud

Das Bedürfnis nach modernen, mobilen Arbeitsbedingungen und schlussendlich auch die Corona-Pandemie mit ihren neuen Gesetzen haben für einen der größten Umbrüche in der Geschichte der Arbeit gesorgt. Wie unkompliziert sich jedoch die Einführung von Remote Work mit dem richtigen Partner gestalten kann, zeigen wir hier.


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Seit rund zwei Jahren funktionieren Unternehmen in Deutschland ortsunabhängig. Vor den Veränderungen, die solch eine Transformation mit sich bringt, herrschte lange Zeit großer Respekt. Welchen Einfluss würde der Umbruch wohl auf das tägliche Geschäft haben? Mit wie viel Verzögerung und Leerlauf muss man rechnen, wenn man diesen Weg geht? Arbeiten die Angestellten von zu Hause überhaupt in normalem Umfang weiter? Diese und ähnliche Fragen haben dafür gesorgt, dass flexibles und mobiles Arbeiten immer ein Schattendasein geführt haben.

Die Realität hat uns jedoch seit der Pandemie gezeigt, dass wir mit der richtigen Organisation und Kommunikation solche Umbrüche ohne nennenswerte Einschränkungen der Arbeitsleistung vollziehen können. Denn nicht nur die großen IT-Firmen haben auf die Nachfrage reagiert und ihre Angebote entsprechend angepasst. Auch die öffentliche Wahrnehmung und Akzeptanz von Remote Work haben sich grundlegend geändert.

Anhand des folgenden Beispiels zeigen wir, wie wir bei Fujitsu bei solch einem Digitalisierungsprojekt vorgehen. Unserem Kunden, einem großen Pharmaanbieter, ermöglichten die Spezialisten für Transformation innerhalb weniger Tage cloudbasiertes, mobiles Arbeiten. Doch im Mittelpunkt stehen nicht die technologischen Lösungen, sondern die übergreifende Orchestrierung eines solchen Prozesses vom Consulting bis zur Inbetriebnahme. Immer mit dem Fokus auf den Menschen und eine nachhaltige Arbeitsplatzgestaltung. Denn nur so sind exzellente Leistungen aller Mitarbeitenden auch von zu Hause aus möglich.

Digitalisierung ist kein reines IT-Projekt: In 5 Schritten zum Erfolg

  1. Der Inspirationsworkshop zeigt Microsoft-365-Lösungen auf und schafft durch smarte Nutzungsmöglichkeiten eine wichtige Aufbruchsstimmung.
  2. Die Präsentation von Best Practices steckt Richtungen und Wege ab und bereitet alle Akteure auf neue Arbeitsweisen vor.
  3. Die IT-Landschaft wird in die neue Umgebung geholt. Natürlich werden dabei alle kundenspezifischen Anforderungen an Security und Compliance gemeinsam besprochen und bei der Umsetzung berücksichtigt.
  4. Das Unternehmen stattet seine Mitarbeitenden mit den nötigen mobilen Geräten aus und ersetzt feste Rechner, wo nötig, durch Laptops.
  5. Schulungen für die Mitarbeitenden stellen sicher, dass jeder seine Rolle im Transformationsprozess kennt und alle Betriebsvorgänge reibungslos ablaufen.


Innerhalb weniger Tage war es durch dieses Vorgehen möglich, sowohl die sichere Infrastruktur als auch alle nötigen Lizenzen für die Plattform Microsoft Teams zu organisieren. New Work, strukturiert und zuverlässig – das geht bei Fujitsu in weniger als einer Woche. Mittlerweile nutzen rund 300 Beschäftigte des Pharmaanbieters dauerhaft oder regelmäßig ihr Homeoffice.

Doch als verlässlicher Partner für digitale Transformation reicht das Angebot von Fujitsu weit über Cloud Computing und moderne, mobile Arbeitsumgebungen hinaus. Mehr interessante Storys zu Themen wie Big Data, Predictive Maintenance, künstliche Intelligenz und viele weitere intelligente technologische Lösungen für die Herausforderungen der digitalen Transformation finden Sie unter www.fujitsu.com/de/solved.

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Sponsored Post ist ein vom Werbekunden gesponserter Gastbeitrag, der sich sich zur Vorstellung von Unternehmen und Produkten eignet und Produktabbildungen, Links und Produktbeschreibungen enthalten kann.

 

Seit rund zwei Jahren funktionieren Unternehmen in Deutschland ortsunabhängig. Vor den Veränderungen, die solch eine Transformation mit sich bringt, herrschte lange Zeit großer Respekt. Welchen Einfluss würde der Umbruch wohl auf das tägliche Geschäft haben? Mit wie viel Verzögerung und Leerlauf muss man rechnen, wenn man diesen Weg geht? Arbeiten die Angestellten von zu Hause überhaupt in normalem Umfang weiter? Diese und ähnliche Fragen haben dafür gesorgt, dass flexibles und mobiles Arbeiten immer ein Schattendasein geführt haben. Die Realität hat uns jedoch seit der Pandemie gezeigt, dass wir mit der richtigen Organisation und Kommunikation solche Umbrüche ohne nennenswerte Einschränkungen der Arbeitsleistung vollziehen können. Denn nicht nur die großen IT-Firmen haben auf die Nachfrage reagiert und ihre Angebote entsprechend angepasst. Auch die öffentliche Wahrnehmung und Akzeptanz von Remote Work haben sich grundlegend geändert. Anhand des folgenden Beispiels zeigen wir, wie wir bei Fujitsu bei solch einem Digitalisierungsprojekt vorgehen. Unserem Kunden, einem großen Pharmaanbieter, ermöglichten die Spezialisten für Transformation innerhalb weniger Tage cloudbasiertes, mobiles Arbeiten. Doch im Mittelpunkt stehen nicht die technologischen Lösungen, sondern die übergreifende Orchestrierung eines solchen Prozesses vom Consulting bis zur Inbetriebnahme. Immer mit dem Fokus auf den Menschen und eine nachhaltige Arbeitsplatzgestaltung. Denn nur so sind exzellente Leistungen aller Mitarbeitenden auch von zu Hause aus möglich. Digitalisierung ist kein reines IT-Projekt: In 5 Schritten zum Erfolg Der Inspirationsworkshop zeigt Microsoft-365-Lösungen auf und schafft durch smarte Nutzungsmöglichkeiten eine wichtige Aufbruchsstimmung. Die Präsentation von Best Practices steckt Richtungen und Wege ab und bereitet alle Akteure auf neue Arbeitsweisen vor. Die IT-Landschaft wird in die neue Umgebung geholt. Natürlich werden dabei alle kundenspezifischen Anforderungen an Security und Compliance gemeinsam besprochen und bei der Umsetzung berücksichtigt. Das Unternehmen stattet seine Mitarbeitenden mit den nötigen mobilen Geräten aus und ersetzt feste Rechner, wo nötig, durch Laptops. Schulungen für die Mitarbeitenden stellen sicher, dass jeder seine Rolle im Transformationsprozess kennt und alle Betriebsvorgänge reibungslos ablaufen. Innerhalb weniger Tage war es durch dieses Vorgehen möglich, sowohl die sichere Infrastruktur als auch alle nötigen Lizenzen für die Plattform Microsoft Teams zu organisieren. New Work, strukturiert und zuverlässig – das geht bei Fujitsu in weniger als einer Woche. Mittlerweile nutzen rund 300 Beschäftigte des Pharmaanbieters dauerhaft oder regelmäßig ihr Homeoffice. Doch als verlässlicher Partner für digitale Transformation reicht das Angebot von Fujitsu weit über Cloud Computing und moderne, mobile Arbeitsumgebungen hinaus. Mehr interessante Storys zu Themen wie Big Data, Predictive Maintenance, künstliche Intelligenz und viele weitere intelligente technologische Lösungen für die Herausforderungen der digitalen Transformation finden Sie unter www.fujitsu.com/de/solved. [zur-person] Sponsored Post ist ein vom Werbekunden gesponserter Gastbeitrag, der sich sich zur Vorstellung von Unternehmen und Produkten eignet und Produktabbildungen, Links und Produktbeschreibungen enthalten kann.