Artikel zum Thema Entscheidungen treffen

• 10-10-10-Methode

  So treffen Sie die richtigen Entscheidungen

  

  Mal eben eine Entscheidung fällen – bei den wichtigen Fragen im Leben fällt das schwer. Die 10-10-10-Methode hilft. Sie funktioniert wie ein Kompass auf dem Weg durchs Pro-Contra-Chaos. von Britta Hesener Lesen

• Risikoanalyse

  Was bedroht Ihr Unternehmen? Mit diesen 5 Methoden erkennen Sie Gefahren

  

  Vor Kurzem lief es noch, jetzt droht die Insolvenz. Von Nachfragerückgang bis zum Lieferengpass – Ihr Unternehmenserfolg hängt von vielen Faktoren ab. So erkennen Sie Risiken, die Ihren Erfolg gefährden. von Myriam Apke Lesen

• Passende Mitarbeiter finden

  Diese eine Frage sollten Sie Bewerbern im Vorstellungsgespräch stellen

  

  Verstehen wir uns oder verstehen wir uns nicht? Mit dieser einfachen Frage erfahren Sie, ob ein Bewerber wirklich zu Ihrem Unternehmen passt. von Julia Müller Lesen

• Pareto-Prinzip

  Mit weniger Aufwand mehr erreichen – so funktioniert’s!

  

  Mit dem Pareto-Prinzip können Sie Effizienzkiller in Ihrem Unternehmen aufspüren. Unsere Experten erklären, wie's geht, was 80/20 damit zu tun hat – und in welche Falle Sie nicht tappen sollten. von Britta Hesener Lesen

• Unternehmerisches Selbstverständnis

  Was Sie ändern müssen, wenn Ihre Firma wächst

  • Serie

  

  Ihr Unternehmen wächst? Sehr gut! Doch dann wird es auch höchste Zeit für Sie, Ihr unternehmerisches Selbstverständnis zu überdenken. Diese beiden Fragen helfen Ihnen dabei. von Antonia Götsch Lesen

• Intuition trainieren

  So stärken Sie Ihren sechsten Sinn

  

  Wer Entscheidungen treffen muss, obwohl wichtige Informationen fehlen, muss auf seine Intuition vertrauen. Damit das Bauchgefühl verlässliche Ergebnisse liefert, sollte man es trainieren. Ein Gastbeitrag von Sabine Prohaska Lesen

• Wilfried Ottos größter Fehler

  „Der Fehler hat uns Hunderttausende Euro und viel Zeit gekostet“

  • Aus dem Magazin

  

  In der Euphorie der Nach-Wende-Jahre stürzte sich die Piper Gruppe in ein teures Abenteuer. Seine Entscheidung von damals hält Unternehmer Wilfried Otto heute für seinen größten Fehler. Lesen

• Eisenhower-Prinzip

  So finden Sie Zeit für das, was wirklich wichtig ist

  

  Sie müssten an der Jahresplanung arbeiten, doch ständig klingelt das Telefon? So geht es vielen Unternehmern: Sie werden oft abgelenkt und kommen zu nichts. Das Eisenhower-Prinzip hilft, Prioritäten richtig zu setzen. von Lisa Büntemeyer Lesen

• Entscheidungen kommunizieren

  Dieses eine Wort macht Sie zu einem besseren Chef

  

  Chefs müssen oft schnell Entscheidungen treffen - und das Team hinterher mit ins Boot zu holen, ist oft nicht einfach. Ein kleines Wort kann dazu beitragen, dass die Mitarbeiter mitziehen. von Myriam Apke Lesen

• Dirk Ahlers' größter Fehler

  „Mein Team und ich haben uns auf die Marktforscher verlassen“

  • Serie
  • Aus dem Magazin

  

  Dirk Ahlers, Gründer des Tiefkühlkost-Herstellers Frosta, erzählt von zwei Entscheidungen, die seine Firma fast in den Ruin getrieben hätten. Lesen