Entscheidungen treffen: Tipps, FAQs und Anleitungen

Egal ob du alltägliche oder zukunftsweisende Entscheidungen treffen willst: Hier gibt's Anleitungen, Techniken und Tipps, die dir dabei helfen, besser und fundierter zu entscheiden.

Alle Beiträge zum Thema: Entscheidungen treffen

Frau lehnt mit Armen auf Bücherstapel.
Jetzt erst recht – Cornelia Daheim

„Die eine Zukunft gibt es nicht“

KI, Kriege, demografischer Wandel – sicher ist nur: Nichts bleibt, wie es ist. Zukunftsforscherin Cornelia Daheim erklärt, wie Unternehmen trotz Unsicherheit kluge Entscheidungen für Morgen treffen.
Josef Zotter und seine Tochter Julia mit flüssiger Schokolade
Zotter Schokolade

Wie eine Insolvenz zum Glücksfall wurde

Josef Zotter musste mit seiner ersten Firma Insolvenz anmelden. Doch ohne die Pleite würde es seine heutige Schokoladenfabrik wohl nicht geben. Seine Geschichte zeigt, wie aus Scheitern Mut wächst und etwas Außergewöhnliches entstehen kann.
Ein zerknülltes Papier, mit einem Post-It, auf dem Plan B geschrieben steht.
Szenariotechnik anwenden

So findest du die passende Strategie für die Zukunft

Mit der Szenariotechnik treffen Unternehmen Annahmen über die Zukunft und leiten daraus Strategien ab. Dank Künstlicher Intelligenz profitieren auch kleine Betriebe. So wendest du die Methode an.
Fragebogen Szenariotechnik

Mit diesem 6-Schritte-Fahrplan triffst du bessere Entscheidungen

Du stehst vor komplexen Herausforderungen oder die signifikanten Veränderungen des Marktumfelds stressen dich? Mit dem Fragebogen zur Szenariotechnik optimierst du die Entscheidungsfindung in deiner Firma.
Schriftzug "Prio Eins" auf blau-lila Farbverlauf
Anleitung zum Priorisieren

Prioritäten setzen – deine 5-Schritte-Anleitung zum Ziel

Wer keine klare Vision hat, verzettelt sich schnell im ­Tagesgeschäft. Eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, wie du Prioritäten setzt, die dich und dein Unternehmen wirklich voranbringen.
Bunde Wäscheklammern auf gelbem Hintergrund. Links unsortiert, rechts sortiert.
Prioritäten umsetzen

Mal wieder verzettelt? Das kann an 7 typischen Fallen beim Priorisieren liegen

Prioritäten legen teils interessante Karrieren hin: Standen sie gerade noch auf einem Spitzenplatz der Agenda, verdrängt sie häufig das Tagesgeschäft. Das liegt oft an Umsetzungsfallen. So umgehst du sie.
Rotes Gewebe, bei dem sich der Faden löst, auf weißem Hintergrund.
Strategisch priorisieren

Clever priorisieren – so gelingt es in der Praxis

In turbulenten Zeiten die richtigen Prioritäten zu setzen, ist nicht einfach. Zwei Unternehmerinnen und ein Unternehmer zeigen, wie das gelingt – und wann es sinnvoll ist, Aufgaben und Projekte auch mal bewusst hintenanzustellen.
Ein Mann im Anzug mit erhelltem Kopf
Halo-Effekt

Stelle falsch besetzt? So vermeidest du Fehlentscheidungen

Jemand schien perfekt für den Job – enttäuscht aber im Alltag: Wenn du Menschen überschätzt, steckt dahinter oft der Halo-Effekt. Wie du ihn vermeidest.
Gruppendynamiken - hier symbolosiert durch Quietscheneten, die einer großen Ente folgen.
Gruppendynamiken

3 schräge Phänomene, die in vielen Teams auftreten

Wenn Menschen zusammenarbeiten, entstehen die erstaunlichsten Phänomene. Und man fragt sich: Wie kann das eigentlich sein? Zu welchen Merkwürdigkeiten Teams neigen – und was man dagegen tun kann.
Eine Grafik mit 7 grünen Büroklammern auf gelbem Grund, von denen eine kaputt ist, als Illustration der SWOT-Analyse.
SWOT-Analyse

So finden Sie die Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens heraus

Jedes Unternehmen hat Stärken und Schwächen. Eine SWOT-Analyse hilft Ihnen, diese zu analysieren und daraus die richtige Strategie für Ihre Firma abzuleiten. So gehen Sie dabei vor.
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Für (zukünftige) Gesellschafter
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Das Jahresprogramm für 18- bis 25-Jährige aus Unternehmerfamilien: Entwickle unternehmerisches Know-how und erhalte ein Netzwerk fürs Leben.
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Die PESTEL-Analyse verbessert die Effektivität von Unternehmern.
PESTEL-Analyse

Mit dieser effektiven Methode triffst du bessere Entscheidungen

Mit der PESTEL-Analyse erkennst du schnell, welche äußeren Einflüsse den Erfolg deines Unternehmens bestimmen. Wie du die Methode anwendest – und welche Einflussbereiche du im Blick haben solltest.
Mehrere Holzfiguren stehen nebeneinander, die Figur in der Mitte trägt Krawatte und macht eine Ansage.
Gruppendenken

Wie Sie schlechte Entscheidungen im Team vermeiden

Gruppendenken führt dazu, dass Ihr Team und Sie schlechte Entscheidungen treffen. Was hinter dem Groupthink-Phänomen steckt, wie Sie es erkennen – und was Sie dagegen tun können.
Das Innere Team
Inneres Team

Diese Methode hilft, schwierige Entscheidungen zu treffen

Den Mitarbeiter entlassen oder ihm noch eine Chance geben? Expandieren oder nicht? Manche Entscheidungen können uns förmlich zerreißen. Das „innere Team“ verhilft zu mehr Klarheit.
Denkfallen bei Entscheidungen
Denkfallen bei Entscheidungen

So entkommen Sie den 7 gefährlichsten Denkfehlern

Kognitive Verzerrungen können unbemerkt Ihre Geschäftsentscheidungen manipulieren. Wie Sie die sieben wichtigsten Denkfallen erkennen – und so bessere Entscheidungen für Ihr Unternehmen treffen.
Irrtümer Entscheidungsfindung
Irrtümer in der Entscheidungsfindung

Diese 4 Irrtümer führen zu schlechten Entscheidungen

In vielen Unternehmen kursieren Irrtümer rund um die Entscheidungsfindung, hat ein renommierter Professor in jahrelanger Forschung herausgefunden. Welche Denkfehler Sie kennen und vermeiden sollten.
Entscheidungsfindung
Entscheidungsfindung

6 einfache, praxiserprobte ­Strategien für gute Entscheidungen

Wer ein paar simple Faustregeln und Strategien nutzt, kann auch in unsicheren Zeiten gute und schnellere ­Entscheidungen treffen. Eine Unternehmerin und fünf Unternehmer zeigen, wie es gelingt.
KI-Entscheidungshilfe
KI als Entscheidungshilfe

Wo KI Entscheidungen treffen kann – und wo besser nicht

Viele Firmen nutzen künstliche Intelligenz, um schneller Entscheidungen treffen zu können. Wann ist das sinnvoll und wo schlummern Gefahren? Die wichtigsten Antworten im Überblick.
Checkliste Kahneman

12 Fragen, die dich vor falschen Entscheidungen bewahren

Fehlentscheidungen im Team sind immer wieder auf dieselben Denkfehler zurückzuführen. Diese Checkliste von Nobelpreisträger Daniel Kahneman hilft, Denkfehler zu erkennen – und besser zu entscheiden.
impulse Titelstory 4/2024

So treffen Sie gute Entscheidungen – auch, wenn vieles unklar ist

Hier finden Sie alle Artikel und Downloads der impulse-Titelstory „Besser entscheiden“. Lesen Sie, wie Sie selbst bei unklarer Datenlage gute Entscheidungen treffen, auf welche Irrtümer Sie nicht hereinfallen sollten und wie Sie KI beim Entscheiden nutzen können.
Eine Pro-Kontra-Liste kann helfen, Entscheidungen zu treffen.
Entscheidungen treffen

6 Methoden für gute Entscheidungen

Entscheidungen treffen ist oft schwierig, gerade wenn alle Alternativen einen Haken haben. Diese Methoden helfen, die richtige Entscheidung zu treffen - im Unternehmen wie privat.
HiPPO-Effekt

Sei kein Nilpferd! 4 Tricks gegen schlechte Entscheidungen

Die Führungskraft hat eine Idee, das Team nickt begeistert. Alles gut also? Nein! In diesen Momenten begünstigt der HiPPO-Effekt undurchdachte Entscheidungen. Was das ist und wie du gegenwirkst.
Gute Entscheidungen

„Soll ich echt?“ Wie Zweifel helfen, bessere Entscheidungen zu treffen

Unsicherheit wird schnell als Schwäche ausgelegt. Dabei schafft ein offener Umgang mit Zweifeln erst die Grundlage für gute Entscheidungen. Vier Tipps, die beim produktiven Hadern helfen.
Self-Nudging

4 Strategien, mit denen Sie Ihren inneren Schweinehund austricksen

Weniger auf dem Smartphone daddeln oder gesünder essen: „Self-Nudging“ kann es Ihnen leichter machen, Ihr Verhalten zu ändern. Diese vier Strategien können Sie sofort anwenden.
Teamentscheidungen

5 Entscheidungstypen und wie sie am besten zusammenarbeiten

Kommen Ihnen die Lösungen unlogisch vor, die Ihr Team für Probleme findet? Oder arbeitet es bei der Lösungsfindung nicht gut zusammen? Dann sollten Sie diese Entscheidungstypen kennen.
Kennzahlenanalyse

Schnell sein, wenn’s brennt – mit den richtigen Kennzahlen

Dank einer ausgeklügelten Kennzahlenanalyse kann Unternehmer Marcel Maaßen schnell Entscheidungen treffen. So reduzierte er rechtzeitig seinen Lagerbestand und verschaffte sich einen Vorsprung vor der Konkurrenz.
Prognosefehler

3 Denkfehler, die Sie bei Zukunftsprognosen vermeiden sollten

Wer ein Unternehmen lenkt, muss vorausplanen. Doch bei Annahmen über die Zukunft neigen Menschen zu fatalen Denkfehlern. So vermeiden Sie die häufigsten Fehlprognosen.
Aufs Herz hören

„Unvernünftige Entscheidungen können befreiend sein“

Als Unternehmer ist es Sven Franzen gewohnt, auf Basis harter Fakten zu entscheiden – auch im Privaten. Was passierte, als er öfter auf sein Herz hörte statt auf seinen Kopf.
Unternehmenskennzahlen

So steuern Sie Ihr Unternehmen mit klug gewählten KPIs

Wer fundierte unternehmerische Entscheidungen treffen möchte, kommt um Key Performance Indicators (KPIs) nicht herum. Wie Sie Kennzahlen finden, die Ihr Unternehmen wirklich voranbringen.
Fehler bei Entscheidungen

Vertrauen Sie nicht auf Ihr Bauchgefühl

Der Autor und Professor Olivier Sibony erforscht Entscheidungsprozesse. Im Gespräch erklärt er, wie der Zufall die Urteilsfähigkeit verzerrt und was Unternehmer dagegen tun können.
Fehlentscheidungen erkennen

Kahnemans Checkliste vor großen Entscheidungen

Fehlentscheidungen im Team sind immer wieder auf dieselben Denkfehler zurückzuführen. Diese Checkliste von Nobelpreisträger Daniel Kahneman hilft, Denkfehler zu erkennen – und besser zu entscheiden.
Podcast mit Stephanie Borgert

„Fangen Sie an, das zu denken, was Sie niemals denken würden“

Krisen sind eine Chance, unser Denken neu auszurichten, sagt Autorin Stephanie Borgert. Hören Sie im Podcast, warum wir dazu das Unmögliche denken sollten und wie wir uns auf Veränderungen vorbereiten.
Podcast mit Larissa Zeichhardt

„Wir müssen andere Entscheidungen treffen lassen – auch wenn es die falschen sind“

LAT-Chefin Larissa Zeichhardt setzt bei ihren Teammitgliedern auf Eigenverantwortung. Im Podcast erzählt sie, wie sie im Team kluge Entscheidungen treffen und welche Rolle sie als Chefin dabei spielt.
Benjamin-Franklin-Methode

In 6 Schritten zur fundierten Entscheidung

Wenn eine schlichte Pro-Contra-Liste nicht ausreicht, verspricht eine Methode von US-Gründervater Benjamin Franklin Hilfe. So funktioniert sie.
10-10-10-Methode

So triffst du die richtigen Entscheidungen

Mal eben eine Entscheidung fällen – bei den wichtigen Fragen im Leben fällt das schwer. Die 10-10-10-Methode hilft. Sie funktioniert wie ein Kompass auf dem Weg durchs Pro-Contra-Chaos.
STOP-Regel

Diese simple Methode hilft, bessere Entscheidungen zu treffen

Ob in Konfliktgesprächen oder in Stress-Situationen: Häufig neigen wir dazu, vorschnell zu handeln, statt in Ruhe Optionen abzuwägen. Mit der STOP-Regel fällen Sie klügere Entscheidungen.
Entscheidungsmüdigkeit

Das hilft, wenn der Kopf bei zu vielen Entscheidungen raucht

Den ganzen Tag Entscheidungen zu treffen erschöpft – Entscheidungsmüdigkeit nennt sich dieses Phänomen. Wie Sie trotzdem gut entscheiden.
Entscheidungsfehler

Diese 3 Denkfehler führen zu schlechten Entscheidungen

Entscheidungen zu treffen, ist nicht Ihre Stärke? Sie wägen ab, zögern und hadern? Dann passieren Ihnen vielleicht diese Denkfehler. Mit diesen drei Strategien lassen sie sich vermeiden.
Wertebasierte Entscheidungen

Innere Konflikte lösen mithilfe von Werten

Unternehmer Claas Curland kam durch die Coronakrise in eine Zwickmühle: Sollte er Arbeitsplätze retten oder unabhängig von Banken bleiben? Seine Werte halfen ihm, eine Entscheidung zu treffen.
Positionierung mit Werten

Bessere Entscheidungen treffen durch Werte

Unternehmerin Tatjana Körner stieß zufällig auf das Thema Werte. Heute nutzt sie diese als Leitlinie für den Umgang mit Mitarbeitern und Kunden. Dadurch hebt sie sich von der Konkurrenz ab.
Advice-Prozess

Mit dieser Methode entscheiden Sie agil – auch in schwierigen Zeiten

Mit dem Advice-Prozess fördert Haufe-Umantis eigenverantwortliche Entscheidungen der Mitarbeiter. Im impulse-Podcast erzählt Verena Köppel, wie das funktioniert – und welche Entscheidung sie selbst in der Coronakrise traf.
Zögern bei Entscheidungen

Das hilft mir, in unsicheren Zeiten Entscheidungen zu treffen

In der aktuellen Krise fällt es impulse-Blogger Sven Franzen schwer, Entscheidungen zu treffen. Doch er hat Wege gefunden, um sein Zögern zu überwinden.
Risikobereitschaft

So lernen Sie, mutiger zu sein

Angst ist ein riesiger Kostenfaktor für Unternehmen, sagt Patrick Herrmann. Doch wie können Chefs und Mitarbeiter mutiger werden? Ein Interview über Mutproben, Glückshormone und mutstiftende Führung.
Strategische Entscheidungen

8 Regeln für bessere strategische Entscheidungen

Schlechte strategische Entscheidungen können im Extremfall den Fortbestand des gesamten Unternehmens gefährden. Mit diesen Regeln vermeiden Sie Denkfehler.
Entscheidungsfindung im Team

Diese Frage hilft Ihnen, Entscheidungen zu treffen

Zehn Mitarbeiter, zehn Meinungen: Entscheidungen im Team zu treffen, kann Zeit und Nerven kosten. Chefs können den Prozess erheblich erleichtern - indem sie diese Frage stellen.
Intuition trainieren

So stärken Sie Ihren sechsten Sinn

Wer Entscheidungen treffen muss, obwohl wichtige Informationen fehlen, muss auf seine Intuition vertrauen. Damit das Bauchgefühl verlässliche Ergebnisse liefert, sollte man es trainieren.
Entscheidungen kommunizieren

Dieses eine Wort macht Sie zu einem besseren Chef

Chefs müssen oft schnell Entscheidungen treffen - und das Team hinterher mit ins Boot zu holen, ist oft nicht einfach. Ein kleines Wort kann dazu beitragen, dass die Mitarbeiter mitziehen.
Dieter Bruhns größter Fehler

„Ich hätte deutlich mehr an diesem Tag verlieren können“

Dieter Bruhn, 78, bekannt als Fischhändler „Aale-Dieter“, spricht über sein schlechtes Gewissen, einmal keine Spitzenware verkauft zu haben.
Fehlentscheidungen vermeiden

So verringern Sie das Risiko, sich falsch zu entscheiden

Unternehmerische Fehlentscheidungen können hohe Kosten verursachen - etwa wenn eine Investition schief geht oder ein Kunde abspringt. Doch wie entscheidet man klug? Lässt sich das Risiko für Fehlentscheidungen minimieren?
Vorteile gemischter Teams

Welche Teams treffen die besten Entscheidungen?

Wer trifft bessere Entscheidungen? Frauen oder Männer? Oder Teams aus beiden Geschlechtern? Eine neue Studie zeigt: Je nach Zusammensetzung stellen sich Teams dümmer an, als sie sind.
Entscheidungen überschlafen

Hilft es wirklich, vor Entscheidungen einmal drüber zu schlafen?

"Schlaf erstmal drüber" - diesen Tipp hat jeder schon mal bekommen. Aber hilft das wirklich? Das sagt die Wissenschaft.