Die 4 Phasen einer erfolgreichen Firmenübergabe
Die wenigsten Unternehmer beginnen rechtzeitig damit, den eigenen Ausstieg aus der Firma zu planen. „Viele Unternehmerinnen und Unternehmer kommen zu mir, wenn sie so alt sind, dass sie eigentlich kurz vor der Rente stehen“, sagt Lioba Heinzler aus Wuppertal, die seit 15 Jahren Unternehmen bei der Nachfolge berät. Dann sei es aber eigentlich zu spät.
Der Übergabeprozess erfordert viel Zeit und Kraft und beginnt idealerweise lange vor den Vertragsverhandlungen. „Die Nachfolge ist eine sehr komplexe Herausforderung und wird von vielen unterschätzt“, sagt die Expertin. Sie empfiehlt, sich frühzeitig mit dem Thema auseinanderzusetzen – mindestens fünf Jahre vor der offiziellen Übergabe.
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