Reifegradmodell: Mit situativer Führung Kündigungen vermeiden

Es war der erste Arbeitstag eines neuen Junior-Beraters in der Unternehmensberatung Dr. Kraus & Partner. Er saß wie alle anderen Kolleginnen und Kollegen im Homeoffice. Hoch motiviert wartete er auf erste Anweisungen. Doch niemand meldete sich bei ihm. Auch am zweiten Tag geschah nichts. „Am dritten Tag rief er dann selbst an und fragte, was denn nun zu tun sei“, erinnert sich Inhaber Georg Kraus. „Das könne ich ihm auch nicht genau sagen. Was er denn meinen würde, habe ich geantwortet.“ Prinzip Selbstverantwortung .paywall-shader { position: relative; top: -250px; height: 250px; background: linear-gradient(to bottom, rgba(255, 255, 255, 0) 0%, rgba(255, 255, 255, 1) 90%); margin: 0 0 -250px 0; padding: 0; border: none; } Sie möchten weiterlesen? Anmelden impulse-Mitglieder können nach dem Anmelden auf alle -Inhalte zugreifen. Jetzt anmelden impulse-Mitglied werden impulse-Magazin alle -Inhalte digitales Unternehmer-Forum exklusive Mitglieder-Events und vieles mehr … Jetzt Mitglied werden