Verhalten als Chefin  Wie werde ich die Chefin, die ich sein will?

Wie ich als Chefin wahrgenommen werde, ob ich mein Team stärke, ob ich vertraue und mir Zeit für Feedback nehme, entscheidet sich jeden Tag neu. Ich habe jeden Tag eine neue Chance!

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In meinem Schrank stehen unzählige Bücher über Leadership (und ich habe sie sogar gelesen). Ich habe mehrere Führungsnewsletter abonniert, moderiere regelmäßig Webinare zu Führungsthemen und schreibe eine (meistens lesenswerte) Kolumne mit dem Titel Führungsfragen. Ich bin eine Superchefin – in der Theorie. Jeder, der sich mit Führung beschäftigt, weiß, dass es einen Unterschied zwischen Wissen und Können gibt und erst recht zwischen Wollen und Tun. Das gilt für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Das gilt für uns Führungskräfte.


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