Trennungsgespräch: Wie Sie Mitarbeitern mit Anstand kündigen

Trennungsgespräch

Wie Sie Mitarbeitern mit Anstand kündigen

In Krisenzeiten sind Kündigungen oft unausweichlich. Wie Sie die schlechte Botschaft so wertschätzend wie möglich überbringen und welche Fehler Sie in der Kommunikation vermeiden sollten.

Aktualisiert am 26. Juli 2021, 10:59 Uhr, von Julia Müller, Redakteurin und Programmleiterin der impulse-Akademie

Kündigung Personalgespräche

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„Wir müssen uns von dir trennen“ – dieser Satz geht wohl niemandem leicht über die Lippen. Doch was, wenn einem die wirtschaftliche Lage keine Wahl lässt? „Eine Kündigung gehört zu den größten Einschnitten im Leben, in einer Reihe mit Scheidung, Tod oder Unfall“, sagt Jürgen Lieske, Berater und Experte für Trennungsgespräche aus München. Entsprechend sorgfältig sollten sich Führungskräfte darauf vorbereiten.

Doch nicht nur für den Mitarbeiter oder die Mitarbeiterin ist ein fairer Trennungsprozess wichtig. Auch Arbeitgeber profitieren davon. „Ein gut vorbereitetes Kündigungsgespräch stellt die Weichen für eine einvernehmliche Einigung“, erklärt Dagmar Walker, Rechtsanwältin aus Berlin. Landet eine Kündigung vor dem Arbeitsgericht, koste das nicht nur Zeit und Geld, sondern schlage auch oft hohe Wellen im Betrieb. Das wirkt sich auf die Motivation derjenigen aus, die bleiben. Und entscheidet, wie im Nachgang über Ihre Firma gesprochen wird. So gelingt ein Abschied mit Anstand:

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