Austausch mit Mitarbeitenden
Inhalt: Darum geht's in diesem Beitrag
Den Austausch mit den Stillen fördern
2004 übernahmen die Eltern von Anna Meusert die Autosattlerei Planen Wehner in Schweinfurt. Das Unternehmen mit 15 Mitarbeitenden produziert Innenausstattungen für Fahrzeuge, Cabrioverdecke, Sonnensegel, Zelte und Markisen. Nach dem plötzlichen Tod ihres Vaters 2019 reduzierte Anna Meusert ihre Stelle im Private Banking und leitete den Betrieb zunächst mit ihrer Mutter. Seit Oktober 2020 ist sie alleinige Geschäftsführerin.
„Als ich in der Bank gearbeitet habe, gehörten jährliche Mitarbeitergespräche mit meinem jeweiligen Vorgesetzten ganz selbstverständlich dazu. Mein Vater hingegen hatte in unserem Familienbetrieb nie welche geführt. Mir war es wichtig, ein offizielles Jahresgespräch mit jedem Einzelnen zu etablieren. Denn es gibt Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die regelmäßig mit ihren Anliegen zu mir kommen. Und dann gibt es andere, von denen ich nie etwas höre. Sie machen alles mit sich selbst aus und würden Frust oder Ärger, aber auch Vorschläge für Verbesserungen eher für sich behalten, als auf mich zuzukommen. Gerade der Austausch mit den Stilleren war mir deshalb wichtig.
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