Leitfaden StärkengesprächKonzentrieren sich Vorgesetzte in Gesprächen nur auf Fehler und Defizite, wirkt das demotivierend. Stellst du stattdessen Stärken in den Mittelpunkt und überlegst, wie sie am besten genutzt werden können, fühlen sich Mitarbeitende gesehen und wertgeschätzt.
Davon profitiert auch das Unternehmen: Laut Gallup haben Menschen, die im Alltag ihre Talente einsetzen können, eine sechsmal höhere Bindung an ihre Arbeit. Das erhöht Loyalität und Einsatzbereitschaft. Zudem sind sie leistungsfähiger und belastbarer, weil Aufgaben, die zu den eigenen Stärken passen, weniger Energie kosten – ein Vorteil gerade in Zeiten hoher Belastung.
Dieser Leitfaden hilft dir, im Gespräch Stärken und verborgene Talente deiner Teammitglieder zu erkennen. Eine gute Basis, um anschließend gemeinsam zu überlegen, wie sie künftig besser genutzt werden können.
Was kann ich mit dem Leitfaden machen?
Du kannst den Leitfaden vor dem Stärkengespräch ausdrucken, Fragen markieren oder sie vorab am Computer anpassen. Nimm den Leitfaden dann mit ins Gespräch: Er strukturiert es, regt zur Reflexion an und liefert das Gerüst für ein Protokoll. Achte darauf, dich auf die passenden Fragen zu konzentrieren und Notizen direkt einzutragen.
Tipp: Gib den Leitfaden auch an dein Teammitglied zur Vorbereitung des Gesprächs.
