Strategische Neuausrichtung
Klug den Firmenkurs ändern: Diese 55 Fragen geben dir wertvolle Anstöße

Wie könnte eine strategische Neuausrichtung deines Unternehmens aussehen? Was soll anders werden? Diese 55 Fragen helfen, dich zu orientieren und Verbesserungspotenzial am Geschäftsmodell aufzuspüren.

Aktualisiert am 20. Dezember 2025, 04:01 Uhr, von Nikolaus Förster, impulse-Herausgeber und -Verleger

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Fragebogen: Strategische Neuausrichtung
Microsoft-Word-Datei, 10 DIN-A4-Seiten

Um die Firma zukunftssicher zu gestalten, sollten Unternehmerinnen und Unternehmer ihr Geschäftsmodell regelmäßig weiterentwickeln. Diese 55 Fragen bilden dafür ein wertvolles Werkzeug. Denn einige sind provokant formuliert – und fordern dich heraus, über herkömmliche Geschäftspraktiken hinauszudenken und kreative Lösungen für heutige sowie zukünftige Herausforderungen zu finden.

Für wen ist der Fragebogen zur strategischen Neuausrichtung sinnvoll?

Für alle Unternehmerinnen und Unternehmer, die ihr Geschäftsmodell zukunftssicher aufstellen wollen. Besonders wertvoll ist der Fragebogen für diejenigen, die auf der Suche nach neuen Wachstumschancen sind oder ihr Geschäftsmodell grundlegend überdenken wollen.

Was bringt der Fragebogen?

Die Fragenliste ist mehr als nur ein Reflexionswerkzeug; sie ist ein effektives Tool, um die Wettbewerbsfähigkeit deines Unternehmens zu stärken. Denn die Fragen helfen dir, versteckte Risiken zu identifizieren, innovative Ansätze zu entwickeln und sicherzustellen, dass deine Firma auch in turbulenten Zeiten robust und agil bleibt.

Der Fragebogen regt dich dazu an, dein Geschäft aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten, angelehnt an die neun Bausteine des Business Model Canvas. Diese Methode hilft dir, dein Geschäftsmodell auf einem Blatt zu visualisieren. Hier findest du einen Download, mit dem das leicht gelingt.

Was kann ich mit dem Fragebogen machen?

Die Word-Datei kannst du entweder ausdrucken und per Hand ausfüllen oder direkt am PC bearbeiten. Alternativ kannst du die Fragen auch deinem Team oder Kunden vorlegen, um so Feedback von Dritten einzuholen.

Gibt’s noch einen Tipp?

Du musst die 55 Fragen weder in der vorgegebenen Reihenfolge noch alle auf einmal beantworten. Nimm dir Zeit und fokussiere dich auf die Bereiche, die für dein aktuelles Geschäftsstadium besonders relevant sind.

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