Personal: Mitarbeiter führen, Team entwickeln

Post-Its auf Bildschirm
Unerledigte Aufgaben
Was du tun kannst, wenn dein Team Aufgaben nicht erledigt
Warum wurde der Kunde nicht zurückgerufen? Wo bleibt die Präsentation? Nichts ist nerviger, als unerledigten Aufgaben hinterherzurennen. Fünf Ursachen und fünf Lösungen für dein Problem.
Fröhlicher Mann in Tanz-Pose im Profil vor pinkfarbener Wand.
Erfolge teilen
Die unterschätzte Kraft der guten Nachricht
In schwierigen Zeiten reden Menschen oft nur über Probleme. Doch gerade dann sollten wir Erfolge teilen, positive Gefühle wecken und stärken, sagt Psychologe und Managementcoach Nico Rose.
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Wenn KI Verträge in Erkenntnisse verwandelt
Docusign geht über die klassische elektronische Signatur hinaus: Mit dem Intelligent Agreement Management (IAM) werden Verträge nicht nur erstellt und verwaltet, sondern direkt zu wertvollen Entscheidungs-Insights.
Personal: Klick auf ein Schlagwort und finde passende Beiträge
Mosaik aus verschiedenen Gesichtern
Freundschaften am Arbeitsplatz
Die Macht der Freu(n)de
Der Plausch an der Kaffeemaschine kostet nur Zeit? Falsch gedacht! Studien zeigen, dass gute Beziehungen am Arbeitsplatz ein echter Erfolgsfaktor sind. Worauf es dabei ankommt.
Ilustrierte Gesichter
Miteinander reden
Was bleibt in meinem Team ungesagt?
impulse-Geschäftsleiterin Nicole Basel ist überzeugt: Viele Unternehmen überschätzen ihre Offenheit. Wie gut ist dein Team darin, unbequeme Wahrheiten auszusprechen?
Mensch sitzt mit Laptop in aufgeklappter Weltkugel
Arbeiten aus dem Ausland
Digitale Nomaden beschäftigen: Wie es klappen kann, wann es zu komplex wird
Die Mitarbeiterin eines impulse-Mitglieds möchte lange aus dem Ausland arbeiten. Doch ist das arbeitsrechtlich sauber machbar? Und wenn ja, lohnt sich der Aufwand? Eine Fachanwältin ordnet ein.
Von links: Steffen Scherff, Geschäftsführer Matthias Kemmer, Emelie Joos, Markus Krieg, Lea Weber und Christian Christ von der Firma Kemmer & Hein.
Führungsebenen abschaffen
Flache Hierarchien: Wie viel Führung braucht der Mensch?
Keine Vorgesetzten, mehr Selbstorganisation: Eine Werkstatt und eine Designagentur verzichten auf klassische Führungsebenen. Was das den Unternehmen bringt – und wo die Grenzen liegen.
Monster-Gesicht aus Post-its
Tipps geben, aber richtig
Du gibst oft Ratschläge? Lass es!
Jemand erzählte von einem Problem und bei impulse-Geschäftsleiterin Nicole Basel begann es im Kopf zu rattern. Dann lernte sie: Ratschläge schaden manchmal mehr, als dass sie nützen.
Zwei Hände unterschreiben Blatt Papier auf Tisch. Kaffeetasse steht daneben.
Freelancer-Verträge
Freelancer-Verträge klar regeln: Worauf muss ich rechtlich achten?
Ein impulse-Mitglied fragt, was in Verträgen mit Freelancern stehen sollte. Ein Rechtsanwalt erklärt, welche Aspekte zur klaren und rechtssicheren Zusammenarbeit nicht fehlen dürfen.

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Frei in einem gelben Raum stehende offene Tür
Kündigung mitteilen
So trennst du dich klar und fair von Mitarbeitenden – trotz Kloß im Hals
Kündigungen bringen oft auch Chefinnen und Chefs emotional an die Grenze. Eine Personalberaterin erklärt, wie du solche ­Gespräche souverän und fair führst.
Daumen hoch und Daumen runter
Durch Krisen führen
13 Dos and Dont’s in der Krise
In Krisen werden Teams hilf- und ratlos. Doch Panik und Frust ­lassen sich vermeiden. Dein Führungsverhalten entscheidet, ob das Team mitzieht – oder in den Widerstand geht.
Silhouette eines Kopfes im Profil mit Binärcode darin vor blauem Hintergrund.
KI und Personalplanung
KI statt Mitarbeitende? Wie sich Jobs verändern
Viele Aufgaben kann heute KI erledigen. Wofür benötigen Unternehmen überhaupt noch Angestellte und was sollen Maschinen übernehmen? Worauf du bei Personalentscheidungen jetzt achten solltest.
Michael Bungay Stanier sitzend auf einem umgedrehten Stuhl.
Michael Bungay Stanier
„Erzähl mir von einem Mitarbeiter, der echt ätzend war“
Du hast Stress mit einem Teammitglied? ­Bestsellerautor Michael Bungay Stanier hat eine Methode entwickelt, um die Beziehung zu reparieren. Hier erklärt er, wie du sie anwendest.
Carina Clausohm mit Mutter Katharina und Bruder Heiner
Gesundheitsmanagement bei Clausohm
In Bewegung: Diese Unternehmerfamilie hält sich und ihr Team fit
Beim Softwarehersteller Clausohm ist Gesundheitsmanagement kein Nice-to-have, sondern eine Führungsaufgabe. Wer sie erfüllt, kann mit messbarem Erfolg rechnen – ein Praxisbeispiel zum Nachmachen.
Rückenansicht einer Person, die sich am Schreibtisch stretcht.
BGM-Maßnahmen umsetzen
Alle fit? Wie du die Gesundheit deines Teams klug förderst – und Kosten sparst
Du willst die Gesundheit deiner Mitarbeitenden in den Fokus rücken? Diese Hebel helfen beim Einstieg ins Betriebliche Gesundheitsmanagement – von finanzieller Förderung bis zur praktischen Umsetzung.
Entlastungsprämie
Bundesrat stoppt Entlastungsprämie für Mitarbeiter
Der Bundesrat hat die Entlastungsprämie von bis zu 1000 Euro, die Arbeitgeber ihren Mitarbeitenden zahlen können, vorerst abgelehnt. Die wichtigsten Fragen und Antworten.
Klare Kommunikation
Warum macht hier niemand, was ich sage?
„Man müsste mal.“ Und keiner macht’s. Im Interview erklärt Kommunikationspsychologin Stephanie Rohac, wie du so kommunizierst, dass dein Team ins Handeln kommt. Inklusive 7 Beispielsätzen für die Praxis.
Persönliche Referenzen statt Arbeitszeugnis
Anruf beim Ex
Arbeitszeugnisse sagen oft nichts darüber aus, ob eine Bewerberin oder Bewerber für die Position geeignet ist. Persönliche Referenzen sind die beste Alternative. Wie du am besten vorgehst, wenn du Ex-Arbeitgeber kontaktierst.
KI und Arbeitsrecht
Künstliche Intelligenz? Das darfst du vom Team verlangen
KI verändert die Arbeitswelt. Doch dürfen Arbeitgeber ihre Mitarbeitenden anweisen, mit KI zu arbeiten – oder es ihnen verbieten? Ein Überblick, was rechtlich erlaubt ist.
Naikan-Methode
Hat’s gekracht? Wie du Konflikte löst mit 3 Fragen
Mit der Naikan-Methode kannst du Teamkonflikte nachhaltig lösen. Dazu musst du nur drei Fragen stellen. So setzt du die Technik in deinem Team Schritt für Schritt ein.
Intentionales Vergessen
Lass los! So verlernt dein Team Routinen, die bremsen
Der Erfolg von Changeprozesse hängt besonders davon ab, wie schnell Mitarbeitende alte Automatismen verlernen. Eine Wirtschaftspsychologin verrät, wie du das „intentionale Vergessen“ förderst.
Unsicherheit bei Neueinstellung
Sollte ich jemanden einstellen, dem Geld und ein kurzer Arbeitsweg wichtig sind?
Reicht solides Interesse oder müssen Bewerber für die Aufgaben brennen? Ein impulse-Mitglied fragt sich, wie viel Begeisterung für eine Anstellung da sein sollte. Ein Experte ordnet ein.
Manual of me
Ohne groß reden – so klappt die Zusammenarbeit im Team
Jeder im Team tickt anders. Fehlt das Verständnis dafür, kann Teamwork bereits an Kleinigkeiten scheitern. Die Lösung: ein ­„Manual of Me“, eine Art Gebrauchsanweisung. Wie das Konzept funktioniert.
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Für (zukünftige) Gesellschafter
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