Personal

Kriege, Konflikte, Inflation: Belegschaften mit hoher Teamresilienz kommen besser durch Krisen. Psychologin Kristin Knipfer erklärt, wie Sie Ihr Team widerstandfähig machen.

Wenn Mitarbeiter ständig zu spät kommen, müssen Arbeitgeber eingreifen. Wann eine Abmahnung wegen Verspätung gerechtfertigt ist und wie Chefs vor Gericht Recht bekommen.

Sie sind unzufrieden mit der Leistung Ihrer Mitarbeiter? Dann hören Sie auf zu meckern – stellen Sie lieber PAKKO-Fragen. Sie motivieren Ihr Team und liefern wertvolle Informationen. So funktioniert’s.

Werden in Ihrem Team kleine Konflikte schnell zum Donnerwetter? Dann liegt das vielleicht an Ihrer Wortwahl. Sieben Sätze, die garantiert für Streit sorgen – und was Sie stattdessen sagen können.

Bei welchen Konflikten im Team sollten Führungskräfte eingreifen? Und wie lassen sich Spannungen zwischen Mitarbeitern am besten entschärfen? Eine Anleitung für die Konfliktmoderation.

Der eine Mitarbeiter sagt nie etwas, die andere wird schnell laut: In Konflikten rutschen viele in für sie typische Verhaltensmuster. Acht Konflikttypen und wie Führungskräfte reagieren können.

Wie soll man bloß reagieren, wenn ein Mitarbeiter plötzlich weint? Peter Krumbach-Mollenhauer, Führungscoach und Psychologe, erklärt, welche einfache Frage die beste Reaktion ist.

„Na, wenn du meinst…“ „Jetzt hab dich nicht so!“ „Dann machen wir es halt so, wie du willst.“ Solche schnippischen Sprüche vergiften das Klima. Wie Sie souverän reagieren.

Eine Mitarbeiter-Verabschiedung steht an? Diese Tipps sorgen für eine Abschiedsrede, die in Erinnerung bleibt. Plus: Wann Sie um die Rede zum Abschied herumkommen.

Firmen, die authentisch geführt werden, haben einen Wettbewerbsvorteil – das zeigen viele Studien. Doch was ist Authentizität? Was bringt sie? Und wie gelingt es Führungskräften, authentisch zu sein?

Unternehmen, die eine 4-Tage-Woche einführen wollen, sollten den rechtlichen Rahmen kennen. Denn das Arbeitsrecht setzt der Ausgestaltung Grenzen.

Die analoge Organisation ist ein wichtiger Baustein, um Projekte effizient zu erarbeiten. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter aktiv unterstützen und dabei die Bindung zum Unternehmen steigern können.

Künstliche Intelligenz vereinfacht das Recruiting: Sie hilft etwa Stellenanzeigen zu formulieren und Unterlagen zu sichten. Das spart Zeit und Geld. Welche Chancen es gibt – und wo die Grenzen liegen.

Wenn am 1. November kaum jemand zu erreichen ist, dann hat das einen guten Grund: Allerheiligen ist in fünf Bundesländern ein gesetzlicher Feiertag.

Beim Probearbeiten können Unternehmen Bewerber und ihre Arbeit besser kennenlernen. Arbeitgeber müssen dabei jedoch einige Spielregeln beachten, sonst droht juristischer Ärger.

Wenn der Neue im Team ständig verwirrt nachfragt, liegt das womöglich an einer schlechten Einarbeitung. So machen Sie neue Mitarbeiter schnell zu Leistungsträgern.

Führungskräfte, die ständig helfen, entmündigen ihre Mitarbeiter. Wenn du willst, dass sie mehr Verantwortung übernehmen, stelle diese Fragen.

Was tun, wenn sich die Beförderung eines Teammitglieds als Fehler herausstellt? Wie Sie diese rückgängig machen, ohne den Mitarbeiter zu verlieren – und was Sie arbeitsrechtlich beachten sollten.

Hat ein Teammitglied innerlich gekündigt, drohen gravierende Folgen fürs Unternehmen. Wie Sie eine innere Kündigung erkennen und was Sie dagegen tun können.

Zufriedenes Team, erfolgreiches Unternehmen. Doch dafür muss der Chef mehr leisten als einen Teeküchenplausch. Die Mitarbeiter von Uwe Rotermund bewerten regelmäßig, ob ihm das gelingt – in Blitzumfragen.

Führungskräfte sind Vorbilder für ihr Team, im Guten wie im Schlechten. Eine Coachin erklärt, an welchen persönlichen Schwächen Chefs und Chefinnen arbeiten sollten – und was vorbildliche Führungskräfte ausmacht.

Viele Stellenanzeigen sind austauschbar – und vernachlässigen die Bedürfnisse der Bewerberinnen und Bewerber, sagt Recruiting-Experte Henner Knabenreich. Im Interview erklärt er, wie es besser geht.