Strategie

Im Hotel von impulse-Blogger Jürgen Krenzer arbeiten drei Generationen zusammen. Das läuft nicht immer rund. Wo es hakt und was er seinen Kindern für die Zukunft wünscht.

Der Kreis Heinsberg im Rheinland war von Corona besonders betroffen. Wie die Unternehmer Ralf Aldenhoven und Carsten Finke die Mitarbeiterzahl ihres Unternehmens trotzdem verdoppeln konnten, erzählen sie im impulse-Podcast.

NOMOS Glashütte verkauft mechanische Uhren von klarer Schönheit – und davon möglichst viele. Aber als Unternehmen trägt NOMOS auch soziale Verantwortung. Haltung und Engagement gehören für den Uhrenhersteller zur Firmenphilosophie. Ein Bericht.

Start-ups gelten gemeinhin als echte Innovationsschmieden. Besonders während der Corona-Pandemie konnten junge Unternehmen besonders schnell Produkte auf den Markt bringen, die zur Bewältigung der Krise beitrugen. Doch woher kommt diese enorme Innovationskraft und was können etablierte KMU von jungen Start-ups lernen?

Wie könnte eine strategische Neuausrichtung Ihres Unternehmens aussehen? Was soll anders werden? Fünf Fragen können Ihnen helfen, sich zu orientieren und Verbesserungspotenzial aufzuspüren.

Vor Kurzem lief es noch, jetzt droht die Insolvenz. Von Nachfragerückgang bis zum Lieferengpass – Ihr Unternehmenserfolg hängt von vielen Faktoren ab. So erkennen Sie Risiken, die Ihren Erfolg gefährden.

Recycling-Papier oder Veggie-Day: Unternehmerin Anabel Ternès findet, dass viele Firmen Nachhaltigkeit zu kurz denken. Sechs Impulse, wie sie ihr Unternehmen nachhaltig aufstellt.

Kreativ-Workshops können unglaublich zäh sein. Design Studio ist anders: Die Methode macht Spaß – und bringt erstaunliche Ergebnisse.

Die Pandemie aussitzen, überwintern, Kurzarbeit anmelden? Nichts für Philipp Westermeyer, Gründer der Online Marketing Rockstars. Im impulse-Podcast erzählt er, wie er all das umsetzte, wofür vor Corona keine Zeit gewesen war.

Es sind dynamische, volatile Zeiten – jetzt und zukünftig. Ein Appell, nicht einfach weiterzumachen wie bisher? Stellen Sie Ihr Business doch einmal grundlegend auf den Prüfstand. Ein Selbst-Check zeigt, wie gut Sie für die Zukunft aufgestellt sind.

Neue Ideen gesucht? Mit diesen 7 Methoden brechen Sie festgefahrene Strukturen auf und sorgen für Innovationen in Ihrem Unternehmen.

Was Sie beherzigen sollten, damit Ihr Unternehmen viele Jahrzehnte überlebt: Unser Poster fasst die wichtigsten 12 Werte und Fähigkeiten für erfolgreiches Unternehmertum in Merksätzen kompakt zusammen.

Immer wieder schlittern Unternehmen in gefährliche Krisen, ohne dies anfangs zu bemerken oder wahrhaben zu wollen. Der Fragebogen hilft Ihnen dabei, Risiken frühzeitig zu erkennen.

Jedes Unternehmen hat einen Markenkern. Er ist die Essenz dessen, was eine Firma einzigartig macht. Mit diesem Fragebogen finden Sie in vier Schritten Ihren Kern.

Sie finden das ungerecht: Ihr Konkurrent ist kaum besser als Sie und doch laufen ihm die Kunden die Türen ein, während bei Ihnen Flaute herrscht? Das könnte am „The winner takes it all“-Effekt liegen.

Wer sein Unternehmen langfristig aufstellen will, muss auf alle Eventualitäten vorbereitet sein. Mit der Szenariotechnik werden Sie von keiner unvorhergesehenen Krise mehr überrascht.

Viele Unternehmen stecken in der Innovationsfalle: Sie geben viel Geld für die Entwicklung neuer Produkte aus, machen damit aber zu wenig Umsatz. So kommen Sie aus der Innovationsfalle heraus.

Diese Vorlage hilft Ihrer Kreativität auf die Sprünge: Mit der Osborn-Checkliste können Sie systematisch Ideen sammeln, wie sich Angebote Ihrer Firma weiterentwickeln lassen.

Eine Gemeinwohl-Bilanz hilft Unternehmen zu prüfen, inwieweit sie dem Gemeinwohl dienen. Bewertet werden ökologische, soziale und andere Aspekte. Mit diesem Arbeitsbuch ist sie rasch gemacht.

Sie wollen aus Ihrer eigenen Firma aussteigen? Dieser Fragebogen hilft Ihnen, sich über Ihre Gedanken und Gefühle rund um die Übergabe klarzuwerden. Das macht es leichter, die Firma loszulassen und in eine neue Lebensphase zu starten.

Probleme werden am besten gelöst, bevor sie auftreten. Damit es in Ihrem Familienunternehmen nicht zu Streit kommt, sollten Sie eine Familienverfassung erstellen. Mit dieser Checkliste gelingt‘s.

Unternehmer Claas Curland kam durch die Coronakrise in eine Zwickmühle: Sollte er Arbeitsplätze retten oder unabhängig von Banken bleiben? Seine Werte halfen ihm, eine Entscheidung zu treffen.

Sie wollen in einem Workshop mit Ihrem Team Ideen für Ihr Geschäft entwickeln? Diese neun Kreativmethoden können Ihnen dabei helfen. Plus: Eine Geschichte, die Ihr Team motivieren wird, den Status Quo zu hinterfragen.