Schwierige Mitarbeiter

Alle Beiträge zum Thema: Schwierige Mitarbeiter

Das Bild einer roten Warnlampe auf rotem Hintergrund.

5 Tipps zur Steigerung des Verkaufspreises des Unternehmens

Die Suche nach einem Unternehmensnachfolger ist komplex. Ein spezialisierter Unternehmensberater agiert als Moderator und verhindert Fehler

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So gehen Chefs mit unpünktlichen Mitarbeitern um

Unpünktliche Mitarbeiter

So gehen Sie klug mit Zu-spät-Kommern um

Kennen Sie das? Sitzungen, die wieder erst um fünf nach anfangen, weil Kollege XY noch kurz ans Telefon musste? Unpünktliche Mitarbeitende (und ihre Ausreden) sind die Pest. So reagieren Sie sinnvoll.

Passiv-aggressives Verhalten

So stoppen Sie passiv-aggressive Mitarbeiter

„Na, wenn du meinst…“ „Jetzt hab dich nicht so!“ „Dann machen wir es halt so, wie du willst.“ Solche schnippischen Sprüche vergiften das Klima. Wie Sie souverän reagieren.

Innere Kündigung erkennen

Wie Sie merken, ob ein Mitarbeiter innerlich gekündigt hat

Die Motivation eines Teammitglieds hat stark nachgelassen? Dieser Reflexionsbogen hilft, Anzeichen für eine innere Kündigung zu erkennen – und gibt Hinweise, was dann zu tun ist.

Innere Kündigung

Mitarbeiter machen nur noch Dienst nach Vorschrift? Daran könnte es liegen

Hat ein Teammitglied innerlich gekündigt, drohen gravierende Folgen fürs Unternehmen. Wie Sie eine innere Kündigung erkennen und was Sie dagegen tun können.

Angst vor KI

Wer hat Angst vor ChatGPT? So reagieren Sie klug auf Unsicherheiten im Team

KI-Programme wie ChatGPT lösen bei vielen Ängste aus. Eine KI-Expertin und Psychologin erklärt, wie Führungskräfte damit umgehen sollten. Und wie sie verhindern, ungewollt selbst Ängste zu schüren.

Brilliant Jerks

Arschlöcher sind keine guten Führungskräfte

Hochqualifizierte und erfolgreiche Mitarbeiter haben oft toxische Egos. Im Englischen nennt man sie „Brilliant Jerks“ – brillante Arschlöcher. Wie Chefs mit arroganten Top-Leuten umgehen sollten.

Mobbing am Arbeitsplatz

Psychoterror in der Firma – das können Chefs tun

Mobbing am Arbeitsplatz – gibt es nicht in Ihrem Unternehmen? Möglicherweise täuschen Sie sich: Fast jeder dritte Arbeitnehmer hat es schon erlebt. Wie Chefs Mobbing erkennen und verhindern können.

Abmahnungsgründe

So nicht! 9 Gründe für eine Abmahnung

Wann darf abgemahnt werden? Wenn Angestellte sich schludrig kleiden oder Stifte stibitzen? Die häufigsten Abmahnungsgründe und was zu beachten ist.

Minderleister

8 Ideen zum Umgang mit Low Performern

Sie können einen in den Wahnsinn treiben: Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, deren Leistungen weit hinter den Erwartungen liegen. Wie geht man mit Minderleistern um?

Druckkündigung

Das können Sie tun, wenn das Team den Rauswurf eines Mitarbeiters fordert

„Wenn der nicht rausfliegt, gehen wir alle!“ Stellen sich das Team oder Kunden gegen einen Mitarbeiter, kann das eine sogenannte Druckkündigung rechtfertigen. Welche Voraussetzungen dafür gelten.

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Positive Anreize

Ihre Mitarbeiter tun nicht, was Sie sagen? Sagen Sie es anders!

"Wenn sich nicht alle daran halten, gibt's richtig Ärger ..." Warum Drohungen oft verpuffen – und wie Sie Mitarbeiter wirklich dazu bringen, ihr Verhalten zu ändern.

Dominante Mitarbeiter

Was tun, wenn sich ein Mitarbeiter als Chef aufspielt?

Sie sind Antreiber und Macher; aber sie gehen auch manchmal zu weit, schießen quer, putzen die Kollegen runter: Dominante Mitarbeiter sind Freude und Qual zugleich. So bekommen Sie die Möchtegern-Chefs in den Griff.

Respekt einfordern

Kein Bock auf Autorität? So gehen Sie mit aufmüpfigen Mitarbeitern um

Er fällt ins Wort, lästert oder kommt ständig zu spät: Ein solcher Arbeitnehmer kann Chefs schon mal zur Weißglut treiben. Wieso Angestellte Ihre Autorität untergraben und was Sie dagegen tun können.

Schlechte Stimmung im Team

Was tun, wenn ein Mitarbeiter chronisch schlecht gelaunt ist?

Manche Mitarbeiter jammern ständig und gehen damit dem ganzen Team auf die Nerven. Wie Chefs in solchen Situationen reagieren können - und was sie auf jeden fall vermeiden sollten.

Chaotische Mitarbeiter

Wie bringt man kreativen Chaoten Disziplin bei?

Sie sind witzig, charmant und voller Ideen. Aber wenn sie Aufgaben fertig stellen und abliefern sollen, dann wird es kritisch. So bekommen Chefs kreative Chaoten in den Griff.

Zuverlässigkeit der Mitarbeiter

Ihre Mitarbeiter sind unzuverlässig? Selbst schuld!

Unzuverlässigkeit nervt. Doch oft genug sind Chefs mitschuldig daran, wenn Mitarbeiter Absprachen brechen und Deadlines reißen. So sorgen Sie für mehr Zuverlässigkeit im Team.

Verhalten fehlinterpretieren

Sie ärgern sich über Mitarbeiter? Das hilft!

Wenn Chefs sich über Mitarbeiter ärgern, hat das oft eine simple Ursache: Sie fehlinterpretieren deren Verhalten. Woran Sie erkennen, dass Sie in die Falle tappen – und wie Sie die Stopp-Taste drücken können.

Faule Mitarbeiter

Diese 8 Faulenzer-Typen bremsen Ihr Team aus

Sie kommen spät und gehen früh, tun beschäftigt und schieben anderen ihre Arbeit zu – Faulenzer sorgen für Frust. Wie Sie acht Typen fauler Mitarbeiter erkennen und deren Verhalten ändern können.

Perfektionisten führen

Wie geht man mit Perfektionisten im Team um?

Man wollte eine kleine Analyse und der Kollege liefert nach drei Wochen eine 5-Megabyte-Excel-Tabelle. Wie steuert man perfektionistische Mitarbeiter?

Bedenkenträger im Team

Dieser nervige Mitarbeitertyp ist nützlicher, als Sie denken

Es gibt eine Eigenschaft von Mitarbeitern, die gerade ehrgeizige Unternehmerinnen und Unternehmer in den Wahnsinn treibt. Für den Erfolg der Firma sind diese Kollegen aber unverzichtbar.

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Unflexible Mitarbeiter

Was tun, wenn Mitarbeiter bei Veränderungen dicht machen?

Sie sind fleißig und hilfsbereit, aber wenn es Veränderungen geben soll, machen sie dicht. Wie führt man unflexible Mitarbeiter, die meinen, dass früher eh alles besser war?

Komplementäre Mitarbeiter

„Ich stelle Leute ein, die mich in den Wahnsinn treiben“

Unternehmerin Anabel Ternès hat eine Mitarbeiterin eingestellt, bei der sie schon im Vorstellungsgespräch merkte: Die wird mich nerven. Die beiden Frauen arbeiten nun seit vielen Jahren zusammen. Wie funktioniert das?

Egozentrische Mitarbeiter

Wie Sie Diven ins Team integrieren

Mit einer Diva zusammenzuarbeiten, ist ziemlich nervig - mancher Chef würde sie am liebsten entlassen. Aber weil das nicht so einfach geht: vier Tipps, wie Sie egozentrische Mitarbeiter ins Team integrieren.

Produktivität vortäuschen

7 Tricks, mit denen Mitarbeiter vorgaukeln, schwer beschäftigt zu sein

Dass Mitarbeiter Produktivität nur vortäuschen, kommt öfter vor als man denkt. Welche Tricks besonders verbreitet sind - und wie Sie als Chef klug darauf reagieren.