Geschäftsmodell: Tipps, FAQs und Anleitungen

Das Geschäftsmodell schärfen, sich spezialisieren oder den USP finden: Hier finden Unternehmer Methoden, Ideen und Erfolgsbeispiele aus der Praxis zum Nachmachen.

Alle Beiträge zum Thema: Geschäftsmodell

Geschäftsmodell entwickeln mit KI

Führe dein Unternehmen mit KI in die Zukunft

Die einen sehen durch Künstliche Intelligenz ihr Geschäftsmodell in Gefahr. Die anderen bauen auf KI das nächste Geschäftsmodell auf. So machst du KI zur Grundlage neuer Angebote – eine Anleitung.
Eine Person liegt auf einer Therapie-Liege. Darüber schwebt ein Therapeut, der einen KI-Therapeuten symbolisieren soll.
Beratung skalieren mit KI

Beratungsleistungen digitalisieren: Wie es gelingt und wo die Grenzen liegen

Praxisbericht: Der Hamburger Paartherapeut Eric Hegmann berichtet, wie er seinen KI-Avatar entwickelt hat – und ein Experte ordnet ein, was andere Beratende sich abschauen können.
Mehrere Holzwürfel, mit Digitalisierungssymbolen darauf
Prozesse mit KI automatisieren

So wurde aus einem internen Problem ein Geschäftsmodell

KI kann Unternehmen bedrohen – aber auch die Basis für eine Ausgründung sein. Artem Axt erzählt, wie in seiner Solarenergie-Firma Ultravoltaik aus digitalisierten Prozessen eine Geschäftsidee wurde.
Weiße Pfeilwürfel führen an einer roten Bombe vorbei zu einem grünen Häkchen.
KI als Geschäftsmodell

Sich neu erfinden mit KI

Die Inhaber des Callcenter-Betreibers TDM erkannten früh, dass KI ihrer Firma die Basis entzieht. Also machten sie Voicebots zum Kern ihres neuen Geschäftsmodells. Ein Lehrstück über Transformation.
Kill your company
Kill Your Company

Warum du für eine erfolgreiche Zukunft dein Unternehmen töten solltest

Die Firma läuft gut – aber wie lange noch? Die „Kill Your Company“-Methode hilft Unternehmern, Bedrohungen durch Konkurrenten zu erkennen und eine Strategie für die Zukunft zu entwickeln.
Wenn Unternehmer ihren USP finden, können sie aus der Menge hervorstechen
USP finden

21 Ideen, wie du dein Alleinstellungsmerkmal findest

Fehlen dir gute Argumente, warum sich Kunden ausgerechnet für dein Unternehmen entscheiden sollen? Mit diesen Ideen findest du deinen USP.
Ortlieb-­Geschäftsführer Martin Esslinger hält in der Betriebshalle eine Reisetasche.
Premium-Strategie

Wasserdichte Strategie: Warum Ortlieb an Qualität festhält – und hohen Preisen

Keine Rabattschlachten, keine Billigproduktion im Ausland: Der Radtaschenhersteller Ortlieb trifft Entscheidungen, die riskant wirken – und ist damit erstaunlich krisenfest. Was kann man daraus lernen?
Innovative Geschäftsideen
Innovative Geschäftsideen

Neue Geschäftsideen finden? Mit dieser Doppelstrategie klappt’s

Wer erfolgreich sein will, muss gezielt nach neuen Geschäftsideen suchen und Flops ausschließen. Zwei Strategien helfen dabei.
Frau lehnt mit Armen auf Bücherstapel.
Jetzt erst recht – Cornelia Daheim

„Die eine Zukunft gibt es nicht“

KI, Kriege, demografischer Wandel – sicher ist nur: Nichts bleibt, wie es ist. Zukunftsforscherin Cornelia Daheim erklärt, wie Unternehmen trotz Unsicherheit kluge Entscheidungen für Morgen treffen.
Mensch steht am Rand einer Klippe, mit Blick nach oben auf eine höhere Klippe. Eine Hand lehnt an einer großen Leiter.
Krisen bewältigen

Mit diesen Strategien kämpfte sich ein Fahrzeugbauer aus der Krise

Die Pandemie trieb den Fahrzeugbauer Esterer an den Rand des Ruins. Die Geschäftsführerin suchte neue Märkte, feilte an der Produktstrategie – und rettete das Unternehmen. Wie man in Krisen die Firma umbaut.
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Weihnachten umdenken: Schenken, was wirklich hilft
Weihnachten umdenken: Schenken, was wirklich hilft
Mit einer Unternehmensspende an Ärzte ohne Grenzen unterstützen Sie mit ihrer Firma unabhängige medizinische Nothilfe.
Hier lesen
Mann hält Kuhglocke in der Hand und hält sich ein Ohr zu
Jetzt erst recht – Alexander Osterwalder

„Man muss sich immer wieder wachrütteln“

Der Schweizer Alexander Osterwalder gilt als einer der einflussreichsten Vordenker für Geschäftsmodell-Innovationen. Hier erklärt er, wie du dein bestehendes ­Geschäft pflegen und dich gleichzeitig permanent weiterentwickeln kannst.
Oke Göttlich, Präsident des FC St. Pauli, im Zuschauerblock des Millerntor-Stadions
Finanzierungsmodell Genossenschaft

Kiez, Kapital und eine „Kühne Idee“

Der FC St. Pauli machte vor, wie es geht. Nahezu jedes Geschäftsmodell lässt sich mit einer Genossenschaft umsetzen und finanzieren. Welche Möglichkeiten die Rechtsform bietet und wie die Gründung ein Erfolg wird.
Business entwickeln
Business Development

Mit diesen vier Methoden kommst du auf neue Geschäftsideen

Die Firma weiterentwickeln und neue Geschäftsfelder identifizieren? Business Development bietet Methoden und Instrumente, um diese Herausforderungen systematisch anzugehen. Das kannst du tun.
Eine Reihe identischer Holzfiguren mit einer grünen Holzfigur, die zwischen den anderen hervor schaut.
Engpasskonzentrierte Strategie

Diese 7 Fragen machen dein Unternehmen erfolgreich in der Nische

Erfolgreich durch Spezialisierung: Die Engpasskonzentrierte Strategie (EKS) hilft dir, die richtige Marktlücke für dein Unternehmen zu finden. Dafür musst du dir nur sieben Fragen stellen.
OMR-Gründer Philipp Westermeyer
OMR Education

Lernen von OMR: Geschäftsmodelle entwickeln wie Philipp Westermeyer

OMR-Gründer Philipp Westermeyer versteht es, schnell neue Geschäftsfelder zu erschließen. Mit OMR Education hat er nun auch eine Marke im Weiterbildungsbereich. Seine Erfolgsformel in fünf Schritten.
Auf Akquisetour: Die beiden 1komma5°-Gründer Philipp Schröder (l.) und Jannik Schall
1komma5°

Wachstum durch Übernahmen: Auf diese Strategie setzen die 1komma5°-Gründer

Gründer Philipp Schröder will mit 1komma5° Milliardenumsätze machen. Dafür kauft das Start-up Dutzende Firmen – und muss den Börsengang wagen. Diese 15 Schritte sollen die Expansion zum Erfolg führen.
Komplexität als Problem
Komplexität als Problem

„Mehr!“ Wie ständiges Hinzufügen Ihrer Firma schadet – und was dagegen hilft

Ideen, Produkte, Prozesse: Wer nur hinzufügt, verliert in der eigenen Firma den Durchblick. Besser: Unnötiges identifizieren und weglassen, um die Komplexität zu reduzieren. Was Sie dazu wissen müssen.
Komplexität reduzieren
Komplexität reduzieren

Klug weglassen und so Ihr Unternehmen voranbringen – fünf Erfolgsbeispiele

Das Angebot reduzieren, zeitraubende Prozesse und Hierarchiestufen streichen, Aufgabenbereiche straffen: Fünf Unternehmerinnen und Unternehmer zeigen, wie Weglassen Firmen fit für die Zukunft macht.
Geschäftsmodelle finden
Geschäftsmodelle finden

So kommen Sie auf neue Geschäftsideen – mit System

Wenn die Firma wächst, ist die Gefahr groß, einfach weiterzumachen wie bisher. Dabei werden Geschäftsideen übersehen und Gelegenheiten versäumt. Doch das muss nicht sein. So machen Sie es besser.
Strategische Neuausrichtung

Klug den Firmenkurs ändern: Diese 55 Fragen geben dir wertvolle Anstöße

Wie könnte eine strategische Neuausrichtung deines Unternehmens aussehen? Was soll anders werden? Diese 55 Fragen helfen, dich zu orientieren und Verbesserungspotenzial am Geschäftsmodell aufzuspüren.
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Geschäftsreisen effektiv planen
Geschäftsreisen effektiv planen
Wer Buchung, Mobilität, Absicherung und Abrechnung clever aufeinander abstimmt, schafft mehr Raum für das eigentliche Ziel der Reise.
Hier lesen
impulse Titelstory 05/2024

Schau über den Tellerrand!

Hier finden Sie alle Artikel und Downloads der impulse-Titelstory „Schau über den Tellerrand!“. Lesen Sie, wie Sie neue Geschäftsmodelle für Ihr Unternehmen entwickeln können.
Geschäftsmodellentwicklung

Die Firma klug weiterentwickeln? 4 Strategien aus der Praxis

Erfolgreiche Unternehmen passen ihr Geschäftsmodell an veränderte Umstände an. Doch wohin soll die Reise gehen? Wie gelingt der Wandel? Diese vier Strategien haben sich in der Praxis bewährt.
Business Model Canvas

Strategie-Booster: Mit dieser Vorlage visualisierst du dein Geschäftsmodell

Wer sein Geschäftsmodell weiterentwickeln will, braucht zunächst Klarheit über den Status Quo. Als Methode eignet sich der Business Model Canvas. Mit dieser Vorlage wendest du die Technik richtig an.
Transformation bei Edding

„Der L.A.Q.U.E. ist ab.“ – Darum ist Edding mit Nagellack gescheitert

Nach acht Jahren hat Edding seinen Nagellack vom Markt genommen. Was bedeutet das für den Umbau des Unternehmens? Und was hat Firmenchef Per Ledermann aus dem Scheitern gelernt? Sechs Erkenntnisse.
Jobs to be done

Was wünschen sich Kunden wirklich? Mit dieser Theorie finden Sie es heraus

Die Jobs-to-be-done-Theorie hilft Ihnen, Ihre Kunden besser zu verstehen und mehr zu verkaufen. Ein Experte erklärt, wie das funktioniert – plus Beispiel aus der Praxis.
Markenaufbau

Vom Händler zum Hersteller: Wie sich Babyone neu erfindet

Die Handelskette Babyone war mit ihrem Geschäftsmodell viele Jahre erfolgreich. Weil es nun unter Druck gerät, entwickelt sich die Firma zum Produzenten einer eigenen Marke. Wie der Wandel gelingt.
Wachstum durch Spezialisierung

„Unser einziger Prozess war: Ich habe ein Problem und geh zum Chef.“

Als Robert Dreyer 2019 die Tischlerei des Vaters übernimmt, hinkt der Betrieb der Modernisierung hinterher. Innerhalb von vier Jahren stellte er den Betrieb komplett neu auf. So ist er vorgegangen.
Wachstumsschwellen

Wie Unternehmer umdenken müssen, wenn die Firma wächst

Wachsende Firmen stoßen irgendwann an ihre Grenzen. Wie Unternehmerinnen und Unternehmer umdenken müssen, um die Firma nicht zu gefährden.
Problematische Finanzierung

„Wir waren im Prinzip entscheidungsunfähig“

Nach mehreren Finanzierungsrunden verlor Gründer Dennis Teichmann die Mehrheit an seinem Softwareunternehmen Jacando AG. Wie ihm trotzdem ein erfolgreicher Exit gelang – und was er anderen Gründern rät.
Wachstum durch KPIs

Mit Benchmarks schneller wachsen

Das Start-up Reev verdreifachte seit 2022 die Zahl seiner Mitarbeiter auf mehr als 120. Das schnelle Wachstum steuert der Gründer Eduard Schlutius erfolgreich über Key Performance Indicators (KPIs).
Geschäftsmodell analysieren

Mit diesem Fragebogen sicherst du den Erfolg deiner Firma

Ein Fragebogen aus dem Silicon Valley zeigt, wie du das Geschäftsmodell deiner Firma klug überprüfst: In welchen Punkten sind die Erfolgsfaktoren klar definiert? Und wo solltest du nachschärfen?
Unternehmenskennzahlen

So steuern Sie Ihr Unternehmen mit klug gewählten KPIs

Wer fundierte unternehmerische Entscheidungen treffen möchte, kommt um Key Performance Indicators (KPIs) nicht herum. Wie Sie Kennzahlen finden, die Ihr Unternehmen wirklich voranbringen.
Jetzt erst recht – Der Film zur Initiative

Wie 10 Firmen Krisen meistern

Von Freiburg bis nach Greifswald – ein 14-Minuten-Film blickt hinter die Kulissen der Jetzt-erst-recht-Initiative, die das impulse-Team in einer Woche quer durch Deutschland führte.
Podcast mit Lars Bobach

„Wer sich selbst nicht fokussiert, kann es nicht von seinem Team erwarten“

Gerade in Krisen brauchen wir Fokus, um Ziele zu erreichen, sagt der Autor Lars Bobach. Im Podcast erzählt er, wie wir uns besser fokussieren können – sowohl im Geschäftsmodell als auch im Arbeitsalltag.
Jetzt erst recht – Carbon Drawdown Initiative

„Ich bin in ein Burnout reingelaufen“

Dirk Paessler musste krank werden, um erkennen zu können, was ihn glücklich macht. Sehen Sie im Film, wie sich der IT-Unternehmer aus der Paessler AG zurückzog und nun den Klimawandel bekämpft.
Jetzt erst recht – I love Mauldasch

„Corona war für uns ein Glücksfall“

Im ersten Lockdown drohte dem Caterer I love Mauldasch das Aus. Sehen Sie im Film, wie es dem Team nicht nur gelungen ist, das Unternehmen zu retten – sondern das Geschäftsmodell weiterzuentwickeln.
Geschäftsmodelle prüfen

8 Fragen, die den Erfolg Ihrer Firma sichern

Mit diesen 8 Fragen prüft man im Silicon Valley, ob das Geschäftsmodell einer Firma Erfolg verspricht. Können Sie alle beantworten – oder sollten Sie Ihr Geschäftsmodell überdenken?
Abo-Modell im Handwerk

Wie Netflix fürs Handwerk: Diese Firma krempelte eine ganze Branche um

Von einer Dachdeckerei zum Großdienstleister mit dreistelligem Millionenumsatz: Andreas Böhm und sein Vater haben ein neues Abrechnungsmodell im Handwerk etabliert. Wie das gelang.
Franchisekonzept

Ein Betrieb zum Nachmachen

Um mit seinem Schadensanierung spezialisierten Unternehmen zu wachsen, überführte Martin Zagler sein Geschäftsmodell in ein Franchisekonzept - mit einem System, von dem auch andere lernen können.
Individualisierte Massenfertigung

Erfolg nach dem Baukastenprinzip: Wie zwei Juwelierinnen es geschafft haben

Amoonic verkauft Schmuck, den die Kunden selbst konfigurieren können. Die Gründerin Sabine Linz musste viel ausprobieren und auswerten, um das passende Sortiment aufzubauen. So ist sie vorgegangen.
Schnelligkeit als Wettbewerbsvorteil

Mit diesem Trick macht eine Unternehmerin mehr Umsatz

Heike Leinhäuser bietet mit ihrem Übersetzungsdienst einen Schnell-Service an, der kaum Extra-Aufwand bedeutet, für den aber Kunden extra zahlen. Drei Regeln, wie es geht.
Emils Bio-Manufaktur

„Kritiker haben gesagt: Das funktioniert doch nie“

Seit 2009 produziert Emils Bio-Manufaktur Dressings ohne Zusatzstoffe. Wo steht das Unternehmen von Michael Wiese und Jens Wages heute? Und konnte es sich gegenüber der Konkurrenz behaupten?
Traumfell

Diese Gründerin entwickelt ihr eigenes Hundeshampoo

Täglich wagen Menschen den Sprung in die Selbstständigkeit. impulse stellt jeden Monat eine Gründung vor. Dieses Mal: Eine Salonbesitzerin stellt Hundepflege her.
Machfit

„Unsere Kaffeerechnung toppte den Umsatz“

2011 gründeten Philippe Bopp und vier Freunde Machtfit, einen externen Dienstleister für betriebliches Gesundheitsmanagement. Was ist aus der Idee geworden? Und wo steht Machtfit heute?
Yourhyg GmbH

Dieses Unternehmen nutzt die Krise als Chance

Täglich wagen Menschen den Sprung in die Selbstständigkeit. impulse stellt jeden Monat eine Gründung vor. Dieses Mal: Juliane Hübner verkauft Designer-Hygienespender.
Geschäftsmodell schärfen

„Ich habe mich befreit“

Für Hotelier und impulse-Blogger Jürgen Krenzer gehörte es zum Kerngeschäft, Gäste in seinem Restaurant zu bewirten. Nun hat er eine harte Entscheidung getroffen, um seinen Betrieb umzubauen.
Yieldkit

„Wir lagen binnen drei Wochen wieder bei 95 Prozent unseres Vor-Corona-Umsatzes“

Das Software-Unternehmen Yieldkit gehört zu den Gewinnern der Corona-Krise. Was Geschäftsführer Oliver Krohne seit der Gründung 2009 gelernt hat - und wie er Umsatz und Gewinn jedes Jahr verdoppelt.
Erler+Pless

4 Strategien, mit denen eine Hamburger Druckerei umsteuerte

Durch die Corona-Krise wurden alle Aufträge von Unternehmer Simon Pless auf unbestimmte Zeit eingefroren. Doch statt aufzugeben, entwickelt er ein neues Geschäftsmodell für seinen Druckdienstleister Erler+Pless. Vier Strategien, die ihm dabei helfen.
Onlineportal Mindshyft

Mit diesen 5 Schritten gelang zwei Gründern der Schnellstart

Viele Firmen melden Kurzarbeit an, während bei anderen das Geschäft boomt. Das Start-up Mindshyft will diese Unternehmen zusammenbringen. Wie es den Gründern gelang, innerhalb von zwei Woche ein Onlineportal für Fachkräftevermittlung hochzuziehen.
Preismodelle

4 Preissysteme für Ihr Online-Business

Einnahmen durch Abo-Kosten oder besser durch Werbung generieren? Oder sogar die Kunden den Preis selbst bestimmen lassen? Vier Preismodelle für das Online-Business – und ihre Vor- und Nachteile.