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  • Sinnstiftende Führung

    Sie wollen motivierte Mitarbeiter? Dann beantworten Sie diese 3 Fragen

    Sinnhaftes Führen

    Vermutlich wünscht sich jede Führungskraft Mitarbeiter, die hochmotiviert arbeiten, weil sie in ihrer Arbeit einen Sinn sehen. Doch wie lässt sich dieses Ziel erreichen? Ein Gastbeitrag von Joachim Simon Lesen

  • Nervosität bei Vorträgen

    Lampenfieber? So bekommen Sie Ihre Nervosität in den Griff

    Sie halten eine Präsentation, alle Augen sind auf Sie gerichtet – und dann läuft Ihr Kopf rot an und Ihre Stimme zittert? Es geht auch anders: So werden Sie Nervosität bei Vorträgen los. Von Franziska Martin Lesen

  • Führungsstruktur überarbeiten

     So finden Sie für jedes Teammitglied die richtige Aufgabe

    Führungsstruktur überarbeiten

    Jede Persönlichkeit braucht einen anderen Führungsstil. Als Annika Görgen das erkannte, überarbeitete sie die Führungsstruktur ihrer Steuerberatungsgesellschaft grundlegend. von Peter Neitzsch Lesen

  • Namen finden

    Diese 6 Fehler sollten Sie vermeiden, wenn Sie Produkt- und Firmennamen suchen

    Einen Namen finden für eine Firma oder ein neues Produkt kann herausfordernd sein.

    Bei der Suche nach einem starken Namen für ein Produkt oder Unternehmen kann man viel falsch machen. Diese typischen Fehler sollten Sie kennen, bevor Sie mit der Namensfindung loslegen. von Lisa Büntemeyer Lesen

  • Buchtipps

    Diese 12 Bücher empfiehlt Richard Branson

    Richard Bransons Buecher

    Richard Branson empfiehlt in seinem Literaturclub regelmäßig einige seiner Lieblingsbücher. Das sind die 12 Tipps des Ausnahmeunternehmers. von Anna Wilke Lesen

  • Hilfe für die Ukraine

    „Indem ich mich engagiere, fühle ich mich weniger ohnmächtig“

    Hilfe für die Ukraine

    Was tun, wenn man machtlos scheint? Diese Frage stellte sich Unternehmerin Anabel Ternès angesichts des Ukraine-Kriegs – durch ihre Familie fühlt sie sich dem Land besonders verbunden. Wie sie ins Handeln kam. von Anabel Ternès Lesen

  • Homeoffice-Ende

    Zurück ins Büro – muss das überhaupt sein?

    Soll das Team mit dem Homeoffice Ende wieder in das Büro zurück, fragt sich impulse-Bloggerin Anabel Ternès.

    Die Homeoffice-Pflicht ist beendet, zurück geht‘s in den Betrieb – doch ist es sinnvoll, wieder in den Vor-Corona-Modus zu schalten? impulse-Bloggerin Anabel Ternès hat eine eigene Lösung gefunden. von Anabel Ternès Lesen

  • Blinde Flecken aufdecken

     Mit dieser Frage schützen Sie sich vor Betriebsblindheit

    Blinde Flecken aufdecken

    Wer die richtigen Fragen stellt, erhält Antworten, die das Unternehmen voranbringen. So wie Gunnar Froh: Der Gründer nutzt eine Frage ganz gezielt, um im Betriebsalltag blinde Flecken aufzudecken. von Peter Neitzsch Lesen

  • Arbeitsbelastung

    7 Warnsignale, dass Ihr Mitarbeiter überarbeitet ist

    Aktenstapel können auf hohe Arbeitsbelastung hindeuten - andere Warnsignale sind weniger offensichtlich.

    "Ich kann nicht mehr!" Nur wenige Mitarbeiter sagen frei heraus, wenn sie sich der Arbeitsbelastung nicht gewachsen fühlen. Chefs, die diese Warnsignale im Blick haben, können rechtzeitig gegensteuern. von Angelika Unger Lesen

  • Falsche Personalentscheidungen

    7 Warnsignale bei neuen Mitarbeitern

    Beim neuen Teamzuwachs gehen Ihre Warnlampen an? Höchste Zeit für einen Faktencheck.

    Ist der neue Mitarbeiter wirklich der Richtige für den Job? Solche Zweifel können Chefs ins Grübeln bringen. Welche Warnsignale auf falsche Personalentscheidungen hindeuten. von Angelika Unger Lesen

  • Wiedereinstellung

     6 Schritte, mit denen Sie gute Ex-Mitarbeiter zurückgewinnen

    Wiedereinstellung

    Unternehmen stellen einiges an, um Fachkräfte zu finden – und übersehen das Naheliegende: eine Wiedereinstellung. Wie das gezielte Zurückholen von Ex-Mitarbeitern gelingt. von Britta Hesener Lesen

  • Effiziente Mitarbeiter

    7 Wege, die Produktivität Ihres Teams zu zerstören

    effinziente-mitarbeiter

    "Warum brauchen meine Mitarbeiter ständig so lange?" Hatten Sie solche Gedanken schon? Halten Sie Ihr Team gar für ineffizient? Dann sollten Sie sich fragen: "Liegt es vielleicht an mir?" von Britta Hesener Lesen

  • Inneres Team

    Diese Methode hilft, schwierige Entscheidungen zu treffen

    Das Innere Team

    Den Mitarbeiter entlassen oder ihm noch eine Chance geben? Expandieren oder nicht? Manche Entscheidungen können uns förmlich zerreißen. Das „innere Team“ verhilft zu mehr Klarheit. von Lisa Büntemeyer Lesen

  • Auszeit als Unternehmer

    „30 Tage ohne Arbeit haben mich gelehrt, loszulassen“

    Auszeit als Unternehmer

    Lange fiel es Unternehmer und impulse-Blogger Sven Franzen schwer, im Urlaub abzuschalten. Wie es ihm gelungen ist, loszulassen und seine Mails in gute Hände abzugeben. von Sven L. Franzen Lesen

  • Manfred Lautenschlägers größter Fehler

     „Ich hielt die Firma für unverletzbar“

    Manfred Lautenschläger

    Manfred Lautenschläger, Mitgründer des Finanzdienstleisters MLP in Heidelberg, erlebte eine einzigartige Erfolgsgeschichte. Dabei übersah er, dass die Firma nach jahrzehntelangem Wachstum auf eine Krise zusteuerte. Aufgezeichnet von Jelena Altmann Lesen

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