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  • Meetings moderieren

    10 heikle Meeting-Situationen und wie Sie sie lösen können

    Wenn Chefs Meetings moderieren, kann es zu heiklen Situationen kommen.

    Alle schweigen, einer hört nicht auf zu reden, zwei streiten. Wenn Team-Meetings nicht rundlaufen, sollten Chefs schnell reagieren. Eine Moderationstrainerin zeigt, wie Sie typische Herausforderungen meistern. von Leonie Albrecht Lesen

  • Verhalten fehlinterpretieren

    Sie ärgern sich über Mitarbeiter? Das hilft!

    Wenn der Ärger hochkocht, neigen wir dazu, das Verhalten anderer falsch zu interpretieren.

    Wenn Chefs sich über Mitarbeiter ärgern, hat das oft eine simple Ursache: Sie fehlinterpretieren deren Verhalten. Woran Sie erkennen, dass Sie in die Falle tappen – und wie Sie die Stopp-Taste drücken können. von Antonia Götsch Lesen

  • Brauerei-Chef Jens Geimer

    „Lasse keine Krise ungenutzt verstreichen“

    Im impulse-podcast Geimer erzählt ein Brauerei-Chef, wie er durch die Krise kam

    Als Corona die Westerwald-Brauerei erreichte, handelte ihr Chef Jens Geimer frei nach dem alten Churchill-Motto – und aktivierte die Hachenburger-Community auf allen Kanälen. Wie, erzählt er im impulse-Podcast. Lesen

  • Question Storming

    Diese Methode ist dem Brainstorming haushoch überlegen

    Kreativer Höhenflug: Die Question-Storming-Methode soll frische Ideen ins Team bringen.

    Stundenlang gebrütet, aber trotzdem keine guten Ideen auf dem Zettel? Wo Brainstorming versagt, verspricht die Question-Storming-Methode den Durchbruch. So funktioniert sie. von Olivia Samnick Lesen

  • Schriftliche Angebote

     12 Profi-Tipps, wie Sie überzeugende Angebote schreiben

    Mit diesen Tricks schreiben Sie überzeugende schriftliche Angebote

    Mit einem klugen Aufbau und geschickter Wortwahl können Sie schriftliche Angebote aufwerten und Kunden dazu bringen, dass sie bei Ihnen kaufen - und nicht bei der Konkurrenz. So gelingt's. von Verena Bast Lesen

  • Motivation im Homeoffice

    5 Ideen, um Mitarbeiter aus der Ferne zu motivieren

    Virtuelles Feedback

    Die Kollegen fehlen, ständig digitale Meetings – im Homeoffice leidet bei vielen Menschen die Motivation. Unternehmerin Anabel Ternès helfen fünf Tipps, um ihr Team immer wieder anzuspornen. von Anabel Ternès Lesen

  • Mitarbeiter-Verabschiedung

    Tipps für die perfekte Abschiedsrede

    Sie müssen bei der Verabschiedung eines Mitarbeiters eine Abschiedsrede halten und Ihnen fehlen die Worte? Unsere Tipps helfen dabei.

    Eine Mitarbeiter-Verabschiedung steht an? Diese Tipps sorgen für eine Abschiedsrede, die in Erinnerung bleibt. Plus: Wann der Chef um die Rede zum Abschied herumkommt. von Angelika Unger Lesen

  • Pausen-Fehler

    Mit diesen 6 Fehlern ruinieren Sie Ihre Pause

    Schon kleine Fehler machen die Pause nicht erholsam

    Frisch aus der Pause zurück – und trotzdem fühlen Sie sich unkonzentriert und schlapp? Das kann an diesen 6 typischen Pausen-Fehlern liegen. Und: Wie Sie die kurze Auszeit besser nutzen. von Olivia Samnick Lesen

  • Hierarchiefreies Team

     In 6 Schritten zu selbstorganisierten Mitarbeitern

    Hierarchiefreie Teams können erfolgreich sein - wenn man sich an diese 6 Schritte hält.

    Schnellere Entscheidungen, eigenverantwortliche Mitarbeiter und ein Chef, der im Tagesgeschäft überflüssig ist: Wer so arbeiten möchte, muss Verantwortung abgeben und Hierarchien auflösen. So gelingt die Transformation. von Lisa Büntemeyer Lesen

  • Mentale Gesundheit

    „Ich bin total am Limit“

    Dünnhäutig, gereizt, müde: impulse-Bloggerin Vanessa Weber erkannte sich in den vergangenen Wochen kaum wieder. Und musste feststellen: Niemand fragt sie, wie es ihr gerade geht. von impulse-Bloggerin Vanessa Weber Lesen

  • Feedback unter Kollegen

     4 Methoden für motivierendes Feedback im Team

    Mit einfachen Tipps gelingt das Feedback unter Kollegen

    Offenes und konstruktives Feedback unter Kollegen motiviert Mitarbeiter und sorgt für bessere Leistungen. Mit diesen 4 Methoden stärken Sie als Chef die Feedbackkultur im Team. Von Anna Wilke und Myriam Apke Lesen

  • Erfolgsfragen

    Den Umsatz steigern? Diese vier Fragen helfen

    Sich Erfolgsfragen zu stellen, kann helfen, ein besserer Chefs zu werden – und so den Umsatz zu steigern.

    Das Unternehmen auf Wachstumskurs bringen – und es dort halten: Dieser Herausforderung müssen sich alle Chefs stellen. Wer diese vier Erfolgsfragen beantwortet, meistert sie besser. von Kathrin Halfwassen Lesen

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    Qonto: Unternehmensausgaben flexibel managen

    Die Ausgaben eines Unternehmens effizient zu managen kann schwierig sein. Das Geschäftskonto von Qonto, das im Gegensatz zu anderen Konten ein reines Online-Produkt ist, möchte herausstechen: Mit Flexibilität und maßgeschneidertem Ausgabenmanagement. Lesen

  • „The winner takes it all“-Effekt

    Mit der 1-Prozent-Regel werden Sie zum Gewinner

    Einen Pokal und Goldregen gibt's nur für Gewinner. Sie profitieren langfristig vom "The winner takes it all"-Effekt.

    Sie finden das ungerecht: Ihr Konkurrent ist kaum besser als Sie und doch laufen ihm die Kunden die Türen ein, während bei Ihnen Flaute herrscht? Das könnte am „The winner takes it all“-Effekt liegen. von Britta Hesener Lesen

  • Vielredner

    Mit diesen 7 Tricks stoppen Sie nervige Schwätzer

    Vielrednern möchte man manchmal gern eine klare Ansage machen. Doch es gibt elegantere Methoden.

    Ob Kunde, Mitarbeiter oder Freund: Wenn jemand wortreich wenig sagt oder immer wieder das Gleiche, zerrt das an den Nerven. 7 Tricks, wie Sie Schwätzer elegant – und höflich – zum Schweigen bringen. von Kathrin Halfwassen Lesen

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