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  • Entscheidungen unter Zeitdruck

    „Nichtstun ist schlimmer als falschliegen“

    Unter Zeitdruck richtig entscheiden: In den 60er- und 70er-Jahren war Fliegen noch eine gefährliche Sache. Heute liegt das Risiko,  als Passagier bei einem Flugzeugabsturz zu sterben, bei 1 zu 60 Millionen.

    Entscheidungen unter Zeitdruck treffen fällt vielen schwer. Ex-Berufspilot und Managementtrainer Peter Brandl erklärt, was Unternehmer von erfahrenen Flugkapitänen lernen können. Interview: Christine Dohler Lesen

  • Unternehmenskrise

    Achten Sie auf diese Warnsignale!

    Da braut sich was zusammen: Unternehmer sollten auf Warnsignale achten, die auf Unternehmenskrise hindeuten.

    Eine Unternehmenskrise kommt niemals überraschend. Nur wer die folgenden Warnsignale kennt, merkt rechtzeitig, dass das Unternehmen bedroht ist - und kann umsteuern. Von Kirstin von Elm Lesen

  • Management

    On-demand-Economy: „In fünf Jahren arbeitet jeder Zweite als Selbständiger“

    "Die Arbeit wird sich wandeln": Evernote-Strategin Linda Kozlowski zur On-demand-Economy.

    Neue Technologien machen aus der Arbeitswelt eine "On-demand-Economy". Das macht es Freischaffenden leichter, ihre Träume zu erfüllen, sagt Linda Kozlowski von Evernote im impulse-Interview. Auch Firmen hätten Vorteile. von Felix Wadewitz Lesen

  • Management

    „Instinkt als Schlüssel zum Erfolg“

    Wie Sie Ihre Sinne schärfen und Entscheidungen treffen, die Ihr Unternehmen voranbringen. impulse Kooperation_Ein Angebot der impulse Medien GmbH Lesen

  • Software für Entschedi

    Besser entscheiden – eine neue Software soll helfen

    Alles bedacht? Klug abgewägt? Eine neue Software soll bei der Entscheidungsfindung helfen - und berücksichtig dabei auch das Bauchgefühl.

    In Unternehmen werden täglich hunderte Entscheidungen getroffen – aber oft weiß schon kurz später niemand mehr, wie das Ergebnis eigentlich zu Stande kam. Die Software eines Hamburger Start-ups hilft, systematischer zu wählen und Entscheidungswege transparent festzuhalten. Von Christine Dohler Lesen

  • Management

    Neue Studie: Was Mitarbeiter sich wünschen

    Hauptsache Spaß bei der Arbeit: Gerade Hochqualifizierte kann man eher durch eine tolle Atmosphäre an sich binden als durch ein hohes Gehalt.

    Gute Mitarbeiter sind gefragt - und damit steigen ihre Ansprüche. Sie wollen weniger arbeiten, mehr mitbestimmen und flexibel kommen und gehen, wie eine aktuelle Studie der Karriereplattform Xing zeigt. Für Unternehmer ist das nicht zwangsläufig schlecht. von Miriam Eckert Lesen

  • Management

    Chefin mit 18

    Wie setzt man sich durch, wenn man mit 18 Chefin eines Werkzeughandels wird? Vanessa Weber ist es gelungen, den Umsatz ihres Familienunternehmens in zehn Jahren zu verfünfachen.

    Vanessa Weber war gerade volljährig, da stieg sie in den Betrieb ihrer Familie ein – einen Werkzeughandel. Wie verschafft man sich in so einer Männerbranche Respekt? Die impulse-Bloggerin über Frauen in Männerwelten und den Vorteil, unterschätzt zu werden. von impulse-Bloggerin Vanessa Weber Lesen

  • Entscheidungen treffen

    Diese 6 Methoden machen Entscheidungen leichter

    Eine Pro-Kontra-Liste kann helfen, Entscheidungen zu treffen.

    Entscheidungen treffen ist oft schwierig, gerade wenn alle Alternativen einen Haken haben. Diese Methoden helfen, die richtige Entscheidung zu treffen - im Unternehmen wie privat. Von Julia Graven Lesen

  • Mathias Stinnes' größter Fehler

    „Ich habe mich von Regierungen abhängig gemacht“

    Mathias Stinnes

    Mathias Stinnes, 73, in sechster Generation Chef des Industriekonglomerats Hugo Stinnes, über das Risiko, mit Regierungen Geschäfte zu machen. Lesen

  • Bauchentscheidungen

    So nutzen Sie Ihre Intuition

    Welche Wahl ist die richtige? Das Bauchgefühl kann ein guter Ratgeber sein - wenn man weiß, wann und wie man es nutzt.

    Mit Bauchentscheidungen können Unternehmer sehr gute Ergebnisse erzielen – aber nur, wenn sie ihre Intuition systematisch nutzen. Wie Sie trügerische Gefühle erkennen und Fallen umgehen. Von Julia Graven Lesen

  • Management

    „Die Veränderungen sind unglaublich!“ – 5 Tipps, wie Sie Ihre Mitarbeiter begeistern

    Mit kreativen Ideen können Sie Ihre Mitarbeiter motivieren und die Stimmung im Unternehmen verbessern.

    Die Zahl der Arbeitslosen ist im April auf den tiefsten Stand seit 1991 gesunken. Arbeitgeber müssen sich etwas einfallen lassen, um ihre besten Leute zu halten. Fünf Unternehmen haben impulse kreative, preiswerte Ideen verraten, wie sie alte und neue Mitarbeiter für ihren Job begeistern. Protokolle: Nicole Basel Lesen

  • Management

    „Ich musste erst lernen, dass Ingenieure auch Menschen sind“

    Unternehmer David Wenger: Erst ein Ingenieurbüro in Ulm, jetzt ein Start-up im Silicon Valley

    Selbst wer Technikfreaks als Kunden hat, kann diese nicht nur durch Fakten begeistern. Ein kleines Ingenieurbüro hat die Macht der Erzählung für sich entdeckt – und seitdem ein tolles Wachstum erlebt: Im impulse-Interview spricht Gründer David Wenger über das Marketinginstrument Storytelling. von Felix Wadewitz Lesen

  • Krisenkommunikation

    Bloß nichts schönreden

    In einer Krisenphase kommt es für Unternehmer auf die richtige Kommunikation an.

    In der Krisenkommunikation ist strategisches Vorgehen gefragt: Wer sollte wann welche Information bekommen? Wie spricht man am besten mit Mitarbeitern, der Bank, der Öffentlichkeit? Die wichtigsten Regeln im Überblick. Carla Neuhaus Lesen

  • Bereits gelaufen - 01.07.2015

    impulse on tour beim Printenhersteller Lambertz

    Lambertz-Chef Hermann Bühlbecker

    Lambertz-Chef Hermann Bühlbecker ist so prominent, dass der Printenhersteller weitgehend auf klassisches Marketing verzichten kann. Aber wie wird man als Unternehmer zur Marke? Besuchen Sie mit uns das Süßwarenunternehmen in Aachen. Lesen

  • Michael Pluta

    „Nicht jeder, der geht, hinterlässt auch eine Lücke“

    Rausschmeisser: Zur Sanierung gehört es oft, das Management auszuwechseln. Plutas Methode; "Wer Hürden aufstellt, muss raus."

    Michael Pluta ist einer der gefragtesten Insolvenzverwalter des Landes. Warum es nötig sein kann, in der Krise das komplette Management zu feuern, und warum Gläubigern die Pleite manchmal lieber ist als das Überleben des Betriebs, erklärt er im impulse-Interview. Von Kirstin von Elm Lesen

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