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  • Candidate Persona

     Diese Methode hilft, Top-Team-Mitglieder zu finden

    Candidate Persona

    Stelle zu besetzen? Gute Chancen auf Topleute haben Firmen, die wissen, wo Kandidaten Jobs suchen und worauf sie Wert legen. Mit der Candidate Persona finden Sie genau das heraus - so gelingt es. von Lisa Büntemeyer Lesen

  • Behörden Druck machen

     Von der Wutrede zur Baugenehmigung

    Behörden Druck machen

    Mit seiner Firma Nordwolle will Marco Scheel alte Schafrassen erhalten – und Arbeitsplätze schaffen. Dabei verzweifelt er fast an der Verwaltung: Eine Baugenehmigung erhält er erst mit viel öffentlichem Druck. von Peter Neitzsch Lesen

  • Einstieg in Konfliktgespräche

    Dieser Überraschungseffekt hilft, Konflikte im Team zu lösen

    Bei Streit im Team die Boxhandschuhe zücken? Der Einstieg in Konfliktgespräche gelingt auch eleganter.

    Streit im Team sollten Unternehmer klären, bevor sich die Fronten verhärten. Doch wie gelingt das? Diese Methode erleichtert den Einstieg in Konfliktgespräche und hilft, den Streit beizulegen. von Lisa Büntemeyer Lesen

  • Mitarbeiterwechsel kommunizieren

    So sagen Sie es Kunden, wenn ein Teammitglied geht

    Kundenkommunikation

    Wenn Beschäftigte das Unternehmen verlassen, kann die Firma auch Kunden verlieren. Anhand von drei Szenarien zeigen wir, wie Sie das verhindern können. von Jelena Altmann Lesen

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    Personalsuche neu gedacht: Vorreiter im Mittelstand

    Oliver Grethen, Nachfolger eines mittelständischen Unternehmens in Legden. ©www.d-v-c.net

    Wird die Personalsuche bei Ihnen auch zunehmend schwieriger? Mit einem neuen Ansatz konnte ein mittelständisches Unternehmen aus Legden in wenigen Tagen geeignete Kandidaten erreichen und offene Stellen besetzen. Lesen

  • Wertschätzende Grundhaltung

    5 Denkfehler, die Ihre Wertschätzung beeinträchtigen

    Wertschätzung

    Wenn Chefs und Chefinnen Teammitglieder nicht genug wertschätzen, liegt es oft an einer verzerrten Wahrnehmung. Was Sie dagegen tun können – plus 5 Tipps für eine wertschätzende Firmenkultur. von Jelena Altmann Lesen

  • Kreativitätskiller

    Wer steht Innovationen im Weg? Der Chef!

    Kreativitätskiller

    Sie wollen, dass Ihre Mitarbeiter das Unternehmen mit innovativen Ideen voranbringen? Dann sollten Sie diese Fehler vermeiden - sie sind echte Kreativitätskiller! von Larissa Rehbock Lesen

  • Handformel

    Mit dieser simplen Technik ziehen Sie Wochenbilanz

    Gib mir fünf: Bei der Handformel steht jeder Finger der Hand für eine Reflexionsfrage.

    Wie war diese Arbeitswoche eigentlich für mich? Die Handformel hilft Ihnen, diese Frage zu beantworten: Mit ihr können Sie sich Erfolge vor Augen führen und Schieflagen rechtzeitig erkennen. von Angelika Unger Lesen

  • Effizienzdruck

     „Wir werden unsere To-do-Listen niemals abarbeiten“

    Effizienzdruck

    Der britische Journalist und Autor Oliver Burkeman hält Zeitmanagement für sinnlos. Im Interview erklärt er, wie man dem Optimierungswahn widersteht, seine Endlichkeit akzeptiert – und dabei trotzdem etwas auf die Reihe kriegt. von Julia Müller Lesen

  • CO2-Ausstoß kompensieren

     Das können Firmen für den Klimaschutz tun

    CO2-Ausstoß kompensieren

    Jede Firma trägt zum Klimawandel bei, indem sie Co2 ausstößt und Müll verursacht. Die Umweltverschmutzung lässt sich kompensieren. Was es bringt, welche Anbieter es gibt und was der Ausgleich kostet. Marilena Piesker und Celine Schäfer Lesen

  • Mikro-Pausen

    Mit dieser Gewohnheit bauen Sie Stress ab und bleiben ausgeglichen

    Schneller Kaffe gefällig? Mikro-Pausen wie diese lassen Sie produktiver werden.

    Ständiger Stress und keine Chance, mal abzuschalten? Mikro-Pausen helfen, wieder die Balance zu finden und dauerhaft entspannt zu bleiben. So bauen Sie diese Schritt für Schritt in den Alltag ein. von Lisa Büntemeyer Lesen

  • Brilliant Jerks

    Arschlöcher sind keine guten Führungskräfte

    Brilliant-Jerk

    Hochqualifizierte und erfolgreiche Mitarbeiter haben oft toxische Egos. Im Englischen nennt man sie „Brilliant Jerks“ – brillante Arschlöcher. Wie Chefs mit arroganten Top-Leuten umgehen sollten. Ein Gastbeitrag von Joachim Simon Lesen

  • Edison-Prinzip

    In 6 Schritten zu neuen Ideen

    Edison-Prinzip

    Für bahnbrechende Ideen braucht es kein Genie, sondern klare Ziele und ein strukturiertes Vorgehen, meinte Thomas Edison, Erfinder der Glühbirne. Wie Unternehmer vom „Edison-Prinzip“ profitieren. Ein Gastbeitrag von Jens-Uwe Meyer Lesen

  • Besser abgrenzen

    5 Leitsätze für mehr Klarheit und Souveränität

    Besser abgrenzen

    Gelassen bleiben, obwohl alle ständig etwas von einem wollen – wie geht das? Business-Coach Karin Kuschik kennt einfache Leitsätze, die Ihnen helfen sich besser abzugrenzen. von Julia Müller Lesen

  • Bewerbungsabsage

    Die 5 größten Fehler im Absageschreiben

    Eine Bewerbungsabsage fällt niemandem leicht. Aber es lohnt sich, ein bisschen Zeit in das Absageschreiben zu investieren.

    Viele Unternehmen geben sich nur wenig Mühe, wenn es darum geht, Bewerbern abzusagen. Das kann dem Ruf der Firma schaden. Die größten Fehler beim Absageschreiben. von Anna Wilke Lesen

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