Personal: Mitarbeiter führen, Team entwickeln

Ein Oktopus mit einem Kaffeebecher, einem Smartphone und einem Notizblock an drei verschiedenen Tentakeln. Ein vierter Tentakel tippt auf einem Laptop.
Homeoffice-Typen
So motivierst du Homeoffice-Fans für die Präsenzarbeit
Von Verweigernden bis Eskapisten: Ein Wirtschaftspsychologe hat fünf Homeoffice-Typen ausgemacht. Hier verrät er, wie du sie klug führst und für die Rückkehr ins Büro gewinnst.
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Zeiterfassung neu gedacht: Einfach. Flexibel. Cloudbasiert.
Eine korrekte Erfassung der Arbeitszeiten ist längst gesetzliche Pflicht. Doch was einfach klingt, ist gerade für KMU eine Herausforderung.
Grafik einer Person an einem Laptop vor einem Fenster
Homeoffice streichen
Statt Homeoffice-Verbot: Das empfiehlt ein Experte
Viele Unternehmen beordern Angestellte zurück ins Büro, teilweise komplett. Warum dann Aufstand garantiert ist und welches Vorgehen besser wäre, erklärt Wirtschaftspsychologe Ingo Hamm im Interview.
Personal: Klick auf ein Schlagwort und finde passende Beiträge
Drei Bulletpoints, zwei sind mit Haken versehen, der dritte mit einem Kreuz. Das Motiv ist gelb und pink vor knalligem, türkisenem Hintergrund.
Unrealistische Stellenanzeigen
„Wer zu viel fordert, macht die Tür für Bewerbende zu“
Unternehmen suchen Kreativköpfe, Allrounder und Alleskönner. Doch unrealistische Erwartungen schrecken Interessenten ab. Wie es besser geht, erklärt Recruiting-Experte Marcus Wagner im Interview.
Eine menschliche Silhouette, aber wo sonst der Kopf ist, ist eine Raute aus vier bunt karierten Kreisen zu sehen.
Mitarbeitende mit ADHS
Wie du Teammitglieder mit ADHS besser verstehst und unterstützt
Wenn Führungskräfte die Stärken und Herausforderungen von Teammitgliedern mit ADHS verstehen, können sie diese gezielt fördern und ihr Potenzial voll ausschöpfen. So profitieren beide Seiten.
Graphische Darstellung einer Person mit Aktentasche, die von einer Sprungfeder ein aufsteigendes Balkendiagramm hinauf geschleudert wird
Zielgespräche führen
Dein Fünf-Schritte-Plan für wirksame Zielgespräche
Das Engagement von Mitarbeitenden steigt messbar, wenn sie wissen, welche Ziele sie verfolgen sollen. So führst du Zielgespräche, die motivieren und Klarheit schaffen.
Portrait von ­Sophia Kohlenberg
Fehler feiern
„In vielen Unternehmen fehlt die Sprache, um offen über Fehler zu reden“
Menschen machen Fehler – und das kann gut sein für den Erfolg der Firma, sagt die Psychologin Sophia Kohlenberg. Wieso du Fehler öfter feiern solltest und Scheitern bei Innovationen hilft.
Mann vor einem Laptop mit Kreditkarte
IT-Sicherheit im Arbeitsalltag
„Sicherheitsmaßnahmen müssen im Arbeitsalltag machbar sein“
IT-Security ist wichtig. Doch Unternehmer und auch Mitarbeiter schieben das Thema im Alltag trotzdem häufig beiseite. Ein Gespräch mit Security-Expertin Martina Sasse, wie IT-Sicherheit wirklich umgesetzt wird.

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Ein Papierboot steht auf einer spiegelnden Oberfläche, darüber ist eine Gewitterwolke zu sehen.
Metaphern in der Führung
Bei „Sturm“ geht es ums Überleben: So führt ein Chef mit starken Sprachbildern
Ein Solinger Scherenhersteller führt sein Team mit Segel-Metaphern durch Krisen. Wie auch du dein Team mit Sprache motivieren kannst.
Fragen fürs Vorstellungsgespräch
Fragen fürs Vorstellungsgespräch
42 kluge Arbeitgeber-Fragen für Bewerbungsgespräche
Kluge Fragen helfen Arbeitgebern, im Vorstellungsgespräch schnell den richtigen Bewerber zu finden. Zwei Recruitingprofis verraten, welche Fragen du unbedingt stellen solltest.
Frau versucht einen Streit zu schlichten
Streit unter Kollegen
Die 8 größten Chef-Fehler, wenn Mitarbeiter streiten
Mitarbeiter müssen nicht immer einer Meinung sein. Doch ständiger Streit unter Kollegen belastet das gesamte Team. Wann Chefs eingreifen sollten – und mit welchen Fehlern sie alles schlimmer machen.
Person steht zweifelnd, mit einer Hand am Kopf vor einem großen Pfeil, der nach oben zeigt.
Widerstand im Change-Management
Dein Team geht bei Veränderungen nicht mit? So gewinnst du Zweifler
Veränderungen stoßen selten auf Begeisterung bei Beschäftigten. Wie du Widerständen klug begegnest – und welche Fehler du vermeiden solltest. Ein Interview mit Chris Schäfer, Experte für Change-Management.
Wer sich nicht fit genug zum Arbeiten fühlt, muss sich unverzüglich krankmelden.
Krankmeldung
Diese Rechte haben Arbeitgeber, wenn Mitarbeiter krank sind
Wie schnell müssen sich Arbeitnehmer krankmelden? Wann ein Attest vorlegen? Was gilt bei Krankmeldungen für geplante OPs? Das Wichtigste zum Thema Krankmeldung.
Krügers-5-Phasen-Modell
Krügers 5-Phasen-Modell
Mit diesem Modell behältst du den Überblick beim Change-Management
Du willst eine große Veränderung in deinem Betrieb umsetzen, ohne dich zu verzetteln? Dieses Modell bereitet dich auf die typischen 5 Phasen in Veränderungsprozessen vor.
Kommunikation in Change-Phasen
Veränderungen vermitteln, Widerstand minimieren – 6 Praxisbeispiele
Reden ist Gold: Sechs Unternehmerinnen und Unternehmer verraten, welche Kommunikations-Strategien bei ihnen in schwierigen Change-Prozessen wirklich funktioniert haben.
Durch Veränderungen führen
Was jede Führungskraft über Change wissen sollte
Veränderungen umzusetzen ist kraftraubend, nervig und voller Konflikte. Oder einfach eine Führungsaufgabe, die sich souverän meistern lässt. Du entscheidest! Ein Überblick.
Emotionen in Change-Prozessen
Besser als Ausflippen: So managst du Gefühle in Change-Phasen
Veränderungen lösen teils heftige Gefühle aus. Eine Schrottplatzbesitzerin erzählt, wie sie mit emotionalen Achterbahnfahrten bei Veränderungen umgeht. Ein Praxis-Bericht zum Nachmachen.
Change Fatigue
„Wann kommt mal wieder Ruhe?“
Neue Tools, neue Prozesse, neue Geschäftsmodelle. Mittendrin: erschöpfte Mitarbeiter. Psychologe Axel Koch warnt vor Change als Dauerzustand. Was Chefs tun können, um Mitarbeiter nicht zu überfordern.
BEM-Gespräch
Ein Teammitglied fällt lange aus? Das musst du zum BEM wissen
Ständig krank? Wann du Mitarbeitenden ein betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) anbieten musst und welche Rolle das BEM-Gespräch bei einer krankheitsbedingten Kündigung spielt.
Homeoffice-Kritik
„Homeoffice ist für mich ein Privileg und keine Selbstverständlichkeit“
Die Artnight-Gründerin Aimie-Sarah Carstensen lehnt starre Homeoffice-Quoten ab. In ihrem Team setzt sie auf flexible Lösungen. Und muss sich dafür Kritik anhören. Ein Interview.
Emotionen am Arbeitsplatz
Emotionale Ausbrüche – so reagierst du professionell
Viele Führungskräfte überfordert es, wenn Mitarbeiter wütend reagieren. Diese 5 Regeln helfen, mit Emotionen im Job professionell umzugehen.
Lieblingsmitarbeiter
Darf ich als Führungskraft einen Lieblingsmitarbeiter haben?
Ein Teammitglied bevorzugen? Ich doch nicht! Auch wenn es kaum jemand zugeben würde: Jeder hat Lieblinge. Coach Gregor Mielke erklärt, wie Führungskräfte klug damit umgehen und Spannungen vermeiden.
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