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  • Skurrile Bewerbungsgespräche

    Die 10 unglaublichsten Zwischenfälle im Vorstellungsgespräch

    Die rote Hose finden Sie voll daneben fürs Bewerbungsgespräch? Gegen die skurrilen Anekdoten einiger Personalchefs wirkt das Outfit geradezu harmlos.

    Sie glauben, dass sich Bewerber im Vorstellungsgespräch immer von ihrer besten Seite zeigen? Diese zehn unglaublichen Anekdoten von Personal-Profis beweisen das Gegenteil. von Larissa Rehbock Lesen

  • Azubi-Vorstellungsgespräch führen

    So erkennen Sie, wer Potenzial hat

    Damit der richtige Bewerber seine Unterschrift unter den Ausbildungsvertrag setzt, sollten Sie ein gutes Vorstellungsgespräch führen.

    Sie suchen einen guten Azubi? Die Weichen dafür stellen Sie selbst - im Vorstellungsgespräch. Welche Fragen Sie stellen sollten, welche Infos zur Ausbildung wichtig sind und wie Sie das Gespräch nachbereiten. Lesen

  • Azubi-Mangel

    So dramatisch ist die Nachwuchskrise in deutschen Unternehmen

    Neue Gesichter gesucht! In deutschen Unternehmen spitzt sich der Azubi-Mangel zu  - jede dritte Ausbildungsbetrieb konnte nicht alle Plätze besetzen.

    Viele Firmen wollen ausbilden, suchen händeringend geeignete Bewerber, finden aber nicht genug. Wie ernst der Azubi-Mangel wirklich ist - und welche Lösungen die Wirtschaft fordert. Von Basil Wegener Lesen

  • War for Talents

    So können kleine Unternehmen gute Leute überzeugen

    "Die Leute denken: Ohje, die sitzen in Hintertupfingen, da will ich nicht hin." Deshalb müssen sich kleine Firmen müssen  im "War for Talents" etwas einfallen lassen.

    Im "War for Talents" um qualifizierte Fach- und Führungskräfte haben kleine Unternehmen oft schlechte Karten. Welche Stärken sie ausspielen sollten, um bei Bewerbern zu punkten: ein Gespräch über Trägheit, Hybris und Hintertupfingen. von Angelika Unger Lesen

  • Junge Mitarbeiter gewinnen

    6 Tipps, wie Sie junge Mitarbeiter für Ihr Unternehmen begeistern

    Wer junge Mitarbeiter für das eigene Untehmen gewinnen und begeistern will, muss wissen, worauf es ihnen bei der Arbeit ankommt.

    Was erwarten Nachwuchskräfte von einem Arbeitgeber? Antworten darauf gibt eine neue Studie. Wie Unternehmen junge Mitarbeiter gewinnen und an sich binden können. Lesen

  • Talentmanagement

    Wie Sie Talente im eigenen Unternehmen fördern können

    Warum in die Ferne schweifen? Schauen Sie lieber auf die Talente im eigenen Unternehmen.

    Sie finden keine geeigneten Kandidaten für Führungspositionen? Dann suchen Sie doch mal unter Ihren eigenen Leuten! Wie sich die Führungsmannschaft der Zukunft in vier Schritten aufbauen lässt. Ein Gastbeitrag von Oliver Schulz-Oster Lesen

  • Absagen schreiben

    Wie Unternehmen ihre Bewerber frustrieren

    Nicht nur Bewerber, sondern auch die Personaler sind beim Absageschreiben gestresst.

    Wenn es darum geht, Absagen zu schreiben, könnte die Kluft zwischen Personalverantwortlichen und Bewerbern kaum größer sein. Was sich beide Seiten wünschen, zeigt eine neue Umfrage. von Miriam Eckert Lesen

  • Mitarbeiterempfehlungen

    Taugen die eigenen Mitarbeiter als Headhunter?

    Durch Mitarbeiterempfehlungen finden Sie leichter Kandidaten für Bewerbungsgespräche - und finden vielleicht bald den passenden Mitarbeiter für Ihre freie Stelle.

    Fachkräfte zu finden, fällt vielen Firmen schwer. Deshalb setzen Unternehmen auf die eigenen Angestellten als Firmen-Botschafter. Doch bringen Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter-Programme den erhofften Erfolg? Von Michel Winde Lesen

  • Unqualifizierte Bewerber

    Warum ein Unternehmer Azubis mit schlechten Noten einstellt

    Sie kommen mit leeren Händen. Aber während der Ausbildung finden sie zu sich selbst.

    Schlechte Noten oder gar kein Zeugnis? Darauf kommt es Jürgen Stark bei seinen Auszubildenden nicht an. Der Berliner Unternehmer hat ganz andere Prioritäten. von Miriam Eckert Lesen

  • Ausbildung von Flüchtlingen

    Wie Unternehmen Flüchtlinge als Azubis finden und integrieren können

    Eine internationale Gruppe:  Volker Laubert (2.v.l.) gibt den drei Azubis von Walker Etiketten (v.l.) Amir, Segvan und Moshfeq ehrenamtlich Deutschunterricht.

    Sie möchten einen Flüchtling als Azubi einstellen? Unternehmerin Petra Walker gibt Tipps, wie Sie fündig werden, und erzählt, wie es bei ihr im Betrieb vorangeht. Aufgezeichnet von Miriam Eckert Lesen

  • Sexy Stellenausschreibung

    Wie eine Metzgerin mit einem Bikinifoto um Mitarbeiter wirbt

    Mit Fleischeslust um neue Mitarbeiter werben: Metzgerin Annette Kopf mit Plakat.

    Fleischeslust? Von wegen! Eine Metzgerin in Baden-Württemberg findet partout keine Verkäufer. Um zu zeigen, wie attraktiv der Job ist, greift sie nun zu ungewöhnlichen Mitteln. Von Antonia Lange Lesen

  • Aussagekraft von Zeugnissen

    Sind Arbeitszeugnisse sinnlos?

    "Zu unserer Zufriedenheit" entspricht der Note 4 - doch solche Verklausulierungen werden nicht von allen verstanden. Die Aussagekraft von Arbeitszeugnissen halten Experten daher für gering.

    Wie viel sagt ein Arbeitszeugnis über einen Arbeitnehmer aus? Eine aktuelle Studie nimmt die Aussagekraft von Zeugnissen unter die Lupe - und kommt zu einer radikalen Forderung. von Larissa Rehbock Lesen

  • Brainteaser im Vorstellungsgespräch

    Die 10 härtesten Fragen an Bewerber

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    Brainteaser und andere knifflige Fragen jenseits der Norm bringen Bewerber im Vorstellungsgespräch zum Schwitzen.

    Unerwartet, ein bisschen verrückt - und richtig knifflig: Die Karriere-Community Glassdoor hat eine neue Liste der härtesten Fragen im Vorstellungsgespräch veröffentlicht. Darunter sind auch etliche Brainteaser. von Angelika Unger Lesen

  • Fachkräftebindung

    Was ist wichtig, um gute Mitarbeiter zu halten?

    Wer gute Mitarbeiter halten will, muss sie nicht gleich am Bürostuhl festbinden.

    Betriebsklima oder Gehalt: Worauf kommt es an, wenn Unternehmen gute Leute halten wollen? Für eine Studie zur Fachkräftebindung wurden Arbeitgeber und Angestellte befragt – mit überraschendem Ergebnis. von Stefan Düsterhöft Lesen

  • Jobsharing für Führungskräfte

    Wie Sie aus einem Job zwei machen können

    Alles wird geteilt: Jobsharing bietet viele Vorteile für Arbeitnehmer und auch die Arbeitgeber.

    Wenn sich zwei Führungskräfte eine Stelle teilen, profitiert als Dritter auch der Arbeitgeber. Wie ein Unternehmen Jobsharing erfolgreich einsetzt - und die wichtigsten Tipps für die Einführung des Modells. von Miriam Eckert Lesen

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