Personal: Mitarbeiter führen, Team entwickeln

Illustration von zwei Menschen, ein Mensch sitzt auf einem Hocker, der zweite Mensch sitzt in einem Laptop
Remote-Teammitglied integrieren
Mittendrin, statt nur digital dabei: So gelingt das Remote-Onboarding
Ein impulse-Mitglied fragt, wie sich ein neues Remote-Teammitglied in ein eingespieltes Vor-Ort-Team integrieren lässt. Eine Expertin gibt Tipps, wie die hybride Zusammenarbeit funktionieren kann.
Rotes Erste-Hilfe-Set auf blauem Untergrund.
Notfall-Sätze
10 Erste-Hilfe-Sätze, wenn es mal schwierig wird
Verschiedene Meinungen, Konflikte, Missverständnisse: Ein falsches Wort kann die Situation eskalieren lassen. Zehn Sätze des Kommunikationspsychologen Schulz von Thun, die in solchen Momenten helfen.
Eine Katze, die sich unter der Tischplatte eines Meeting-Tischs versteckt. Nur Augen, Ohren und Vorderpfoten sind über der Tischplatte zu sehen.
Meetings leiten
Wie entkomme ich der Meetinghölle?
Kick-offs, Themenkonfis, Team-Jour-fixes: Als Chefredakteurin moderierte Nicole Basel all das jahrelang. Bis sie merkte: „Ich mache das nicht mehr gut. Und es ödet mich an." Die Lösung? Eher simpel ...
Personal: Klick auf ein Schlagwort und finde passende Beiträge
5 Würfel mit den Umrissen von Personen darauf. Eine Hand hält einen der Würfel.
Laterale Führungskraft entwickeln
Führungskraft aus dem Team befördern – so klappt’s für alle
Ein impulse-Mitglied hat eine Angestellte befördert: Sie soll das Team künftig fachlich führen – ohne disziplinarische Verantwortung. Wie kann er sie bestmöglich unterstützen? Eine Expertin gibt Tipps.
Gläserne Sprechblase vor hellblauem Hintergrund
Transparente Führung
„Sobald ich etwas weiß, sollte ich dies mit dem Team teilen – ohne Beschönigung“
Transparente Führung ist zum Buzzword geworden – was dahintersteckt und wie dir Transparenz im Führungsalltag gelingt, erklärt Leadership- und Vertrauensexpertin Karin Lausch im Interview.
Ein Oktopus mit einem Kaffeebecher, einem Smartphone und einem Notizblock an drei verschiedenen Tentakeln. Ein vierter Tentakel tippt auf einem Laptop.
Homeoffice-Typen
So motivierst du Homeoffice-Fans für die Präsenzarbeit
Von Verweigernden bis Eskapisten: Ein Wirtschaftspsychologe hat fünf Homeoffice-Typen ausgemacht. Hier verrät er, wie du sie klug führst und für die Rückkehr ins Büro gewinnst.
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Zeiterfassung neu gedacht: Einfach. Flexibel. Cloudbasiert.
Eine korrekte Erfassung der Arbeitszeiten ist längst gesetzliche Pflicht. Doch was einfach klingt, ist gerade für KMU eine Herausforderung.
Grafik einer Person an einem Laptop vor einem Fenster
Homeoffice streichen
Statt Homeoffice-Verbot: Das empfiehlt ein Experte
Viele Unternehmen beordern Angestellte zurück ins Büro, teilweise komplett. Warum dann Aufstand garantiert ist und welches Vorgehen besser wäre, erklärt Wirtschaftspsychologe Ingo Hamm im Interview.
Eine Hand hebt den Hörer eines blauen altmodischen Telefons ab. Orangener Hintergrund.
Vorstellungsgespräch light
Nur noch Vorstellungsgespräche führen, die sich lohnen: So klappt’s garantiert
Ein impulse-Mitglied will Vorstellungsgespräche vermeiden, bei denen nach fünf Minuten klar ist: Das passt nicht. Eine Recruiting-Expertin rät zum Vorab-Telefonat – und verrät, wie es gelingt.

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Eine menschliche Silhouette, aber wo sonst der Kopf ist, ist eine Raute aus vier bunt karierten Kreisen zu sehen.
Mitarbeitende mit ADHS
Wie du Teammitglieder mit ADHS besser verstehst und unterstützt
Wenn Führungskräfte die Stärken und Herausforderungen von Teammitgliedern mit ADHS verstehen, können sie diese gezielt fördern und ihr Potenzial voll ausschöpfen. So profitieren beide Seiten.
pixeliger Mauszeiger in Form eines erhobenen Mittelfingers
Verhaltensbedingte Kündigung
10 Gründe für eine verhaltensbedingte Kündigung
Den Mitarbeiter feuern, weil er andere beleidigt – ist das erlaubt? Wie du über eine verhaltensbedingte Kündigung Mitarbeitende loswirst, die sich nicht an die Regeln halten. Mit Beispielen.
Graphische Darstellung einer Person mit Aktentasche, die von einer Sprungfeder ein aufsteigendes Balkendiagramm hinauf geschleudert wird
Zielgespräche führen
Dein Fünf-Schritte-Plan für wirksame Zielgespräche
Das Engagement von Mitarbeitenden steigt messbar, wenn sie wissen, welche Ziele sie verfolgen sollen. So führst du Zielgespräche, die motivieren und Klarheit schaffen.
Portrait von ­Sophia Kohlenberg
Fehler feiern
„In vielen Unternehmen fehlt die Sprache, um offen über Fehler zu reden“
Menschen machen Fehler – und das kann gut sein für den Erfolg der Firma, sagt die Psychologin Sophia Kohlenberg. Wieso du Fehler öfter feiern solltest und Scheitern bei Innovationen hilft.
Mann vor einem Laptop mit Kreditkarte
IT-Sicherheit im Arbeitsalltag
„Sicherheitsmaßnahmen müssen im Arbeitsalltag machbar sein“
IT-Security ist wichtig. Doch Unternehmer und auch Mitarbeiter schieben das Thema im Alltag trotzdem häufig beiseite. Ein Gespräch mit Security-Expertin Martina Sasse, wie IT-Sicherheit wirklich umgesetzt wird.
Graphische Darstellung einer Pro- und Contra-Liste
Stärkentests verwenden
Im Team ungezwungen über Stärken und Schwächen reden: Wie klappt das?
Ein impulse-Mitglied ist begeistert von Stärkentests – und fragt sich, wie er diese im Team einsetzen kann. Eine Psychologin und Coachin gibt Tipps für die Praxis.
Metaphern in der Führung
Bei „Sturm“ geht es ums Überleben: So führt ein Chef mit starken Sprachbildern
Ein Solinger Scherenhersteller führt sein Team mit Segel-Metaphern durch Krisen. Wie auch du dein Team mit Sprache motivieren kannst.
Fragen fürs Vorstellungsgespräch
42 kluge Arbeitgeber-Fragen für Bewerbungsgespräche
Kluge Fragen helfen Arbeitgebern, im Vorstellungsgespräch schnell den richtigen Bewerber zu finden. Zwei Recruitingprofis verraten, welche Fragen du unbedingt stellen solltest.
Streit unter Kollegen
Die 8 größten Chef-Fehler, wenn Mitarbeiter streiten
Mitarbeiter müssen nicht immer einer Meinung sein. Doch ständiger Streit unter Kollegen belastet das gesamte Team. Wann Chefs eingreifen sollten – und mit welchen Fehlern sie alles schlimmer machen.
Widerstand im Change-Management
Dein Team geht bei Veränderungen nicht mit? So gewinnst du Zweifler
Veränderungen stoßen selten auf Begeisterung bei Beschäftigten. Wie du Widerständen klug begegnest – und welche Fehler du vermeiden solltest. Ein Interview mit Chris Schäfer, Experte für Change-Management.
Krankmeldung
Diese Rechte haben Arbeitgeber, wenn Mitarbeiter krank sind
Wie schnell müssen sich Arbeitnehmer krankmelden? Wann ein Attest vorlegen? Was gilt bei Krankmeldungen für geplante OPs? Das Wichtigste zum Thema Krankmeldung.
Krügers 5-Phasen-Modell
Mit diesem Modell behältst du den Überblick beim Change-Management
Du willst eine große Veränderung in deinem Betrieb umsetzen, ohne dich zu verzetteln? Dieses Modell bereitet dich auf die typischen 5 Phasen in Veränderungsprozessen vor.
Kommunikation in Change-Phasen
Veränderungen vermitteln, Widerstand minimieren – 6 Praxisbeispiele
Reden ist Gold: Sechs Unternehmerinnen und Unternehmer verraten, welche Kommunikations-Strategien bei ihnen in schwierigen Change-Prozessen wirklich funktioniert haben.
Durch Veränderungen führen
Was jede Führungskraft über Change wissen sollte
Veränderungen umzusetzen ist kraftraubend, nervig und voller Konflikte. Oder einfach eine Führungsaufgabe, die sich souverän meistern lässt. Du entscheidest! Ein Überblick.
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Machen ist wie wollen, nur krasser
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