Strategie

Die Pandemie trieb den Fahrzeugbauer Esterer an den Rand des Ruins. Die Geschäftsführerin suchte neue Märkte, feilte an der Produktstrategie – und rettete das Unternehmen. Wie man in Krisen die Firma umbaut.

Digitalisierung und Künstliche Intelligenz bedrohen ganze Branchen. Doch wer rechtzeitig handelt, kann sein Unternehmen neu aufstellen. Das beweist der ehemalige Hersteller von Diarahmen Airworks.

Mit der Szenariotechnik treffen Unternehmen Annahmen über die Zukunft und leiten daraus Strategien ab. Dank Künstlicher Intelligenz profitieren auch kleine Betriebe. So wendest du die Methode an.

Norbert Pfitzer, 69, Inhaber der Deeg Gruppe, einem Handelsunternehmen in Crailsheim, wurde vor seinem neuen Niederlassungsleiter gewarnt. Er ignorierte den Hinweis – bis es fast zu spät war.

Der Schweizer Alexander Osterwalder gilt als einer der einflussreichsten Vordenker für Geschäftsmodell-Innovationen. Hier erklärt er, wie du dein bestehendes ­Geschäft pflegen und dich gleichzeitig permanent weiterentwickeln kannst.

Johannes Gutmann, 60, Gründer des Gewürz- und Kräuterproduzenten Sonnentor in Sprögnitz in Österreich, setzte auf eigene Läden – und zahlte viel Lehrgeld.

Wer keine klare Vision hat, verzettelt sich schnell im ­Tagesgeschäft. Eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, wie du Prioritäten setzt, die dich und dein Unternehmen wirklich voranbringen.

Viele Chefinnen und Chefs kümmern sich um die falschen Aufgaben – und übersehen dabei ihre wichtigste. Im Interview sagt Strategieberater Pero Mićić, warum das die Existenz deiner Firma gefährden kann.

Du willst Prioritäten setzen? Die KI hilft – wenn du weißt, was du sie fragen musst. KI-Experte Gero Presser verrät seine besten Prompts dafür.